#每日三件事，第1102天#
在很多组织中，领导者都希望有大量的忠诚度高、能力强的人。为什么呢？当然是这样的人越多，组织的领导者就越放心，自己的想法和决策都能够顺利的落地。
但实际情况中，忠诚和能力就像鱼和熊掌一样，不可兼得。忠诚的人，没有能力，要么就是效率不高；有能力的人，忠诚度又不高。其实这就是现实——不如意十之八九。
为什么需要忠诚呢？控制！组织中的领导者和管理者需要一切都在可控范围之内，而忠诚则满足了领导者们对控制的需求。
所谓忠诚就是没有二心，能够与组织以及领导的目标保持完全一致。从人性的角度来看，每个人都会或多或少有点儿自己的私心，怎么让组织成员消除私心，才是提高忠诚度的关键。
人的私心，不外乎名和利。有个朋友的上司是他的校友师兄，关系也非常好。他师兄刚刚当上总监的时候，他简直就是以公司为家，全力以赴的支持师兄。忠诚度和能力都是一流的。然而，年底加薪的时候，师兄告诉他：大家都知道你是我师弟，我们关系好。为了避免大家说三道四，这次加薪就不考虑你了。下次加薪，我一定把你放在第一位。这哥们当时就奔溃了，凭什么我尽心尽力的付出，加薪的时候没我啥事儿了？
由于这件事儿，这哥们找领导调整了岗位，再也不愿意跟着这位师兄了。用他的话来说就是从此以后进水不犯河水。忠诚度从最高瞬间崩塌到零。
为什么会出现这种情况呢？当然是因为自己的正当利益没有得到保障。
《亮剑》中李云龙的部队，忠诚度非常高。保持忠诚度，一方面是下属的利益必须得到保障；另一方面是他们得跟着你能看到未来。
李云龙能打胜仗，将士们自然士气高、忠诚度也高，平时训练也不偷懒，打仗的时候自然能够获胜；获胜之后又刺激了士气和忠诚度。这是一个增强型循环。
网友评论