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2023-12-27

2023-12-27

作者: 不要重不要重 | 来源:发表于2023-12-26 12:05 被阅读0次

    大家好,我是高贝贝,非常感谢大家来参与我今天的分享,我们8点开始,现在没签到的先帮忙签到下。
    8点了,我们开始,今天我分享的主题是“深入浅出链路优化方法”。全文的脉络是先讲一个链路优化的例子
    本课程的总共4章,1~3章介绍了一个链路优化的案例(免模今年技术侧为了辅助业务提收, 是如何做链路优化的)
    第四章总结出一套链路优化方法。
    好,我们先来看看免模优化的例子分为3分步骤:

    1. 介绍业务背景/通过链路分析发现问题/链路优化
      先来了解下免模业务背景: 核心功能是,看广告得vip听歌时长,入下图,当我们想听VIP歌曲,又不想付费买会员的时候,就可以通过看一个广告,获取一段时间听歌时长,在这时间段内,可以免费听歌
    2. 是一种典型的通过流量变现的业务模式,平台为那些有3.0听歌诉求又不愿付费的用户,提供一种免费听歌的渠道,这些用户通过看广告为平台创造了广告费用,然后平台再利用收益更好的服务用户,形成双赢的局面。
      了解完业务背景之后,我们来到第二部分,链路链路分析,
      首先我们要确定我们进行链路分析是为了提升业务收入
      那么先梳理了业务流程,了解数据走向。再找到与收入相关的重要指标,最后通过对比分析找到可有优化的点
      第一步,经过梳理,免模的链路主要分为4个阶段: 1. 入口曝光/ 2. 广告曝光/ 3. 权益领取 4. 听歌

    上面是整个业务流程,接下来我们要找到这个流程中,哪些指标与收入密切相关?、
    首先说个业务背景: 广告在广告曝光的情况下就会有收入,完成任务是为了,提升广告的点击,下载,购买等后续转化行为。这些行为会影响到广告价值
    所以,对收入影响最大的因素是权益领取前的这段链路,当然并不是说,后面的链路不重要,后面的链路质量一定会表现在前置链路上,比如说,看完广告得不到听歌时长,用户下次就不会使用这个功能了,那么入口点击率就会下降。
    第二部免模链路指标体系的建设,为了量化业务指标,我们的目标是为了提升收入,那就要找到收入和什么相关。
    经过我们产品的拆解,收入=,
    作为技术人员,我们第一责任是,现找到技术负责的相关链路转化,有没有达到预期。
    看是不是有问题
    经过对比,我们发现这三个指标和预期之间的差距,那么我们的目标就比较明确了,
    把入口曝光率和广告曝光率提升到99,广告价值追平Q。
    下面我们接着讲优化步骤

    1. 入口曝光率低的问题优化
      从APP启动到入口曝光中间有至少4个串行的网络来回,并且只要失败一个,入口就无法曝光。我们判别这些链路损耗有优化空间
      经过分析,我们发现可以把请求标签放到服务端减少网络来回的开销。请求客户端配置也不需要强以来,所有功能放到服务端去做。并且对于请求资格接口失败的,使用本地缓存机制保障入口曝光,最后一个入口展示的素材,是弱依赖,失败应该有兜底素材。
      所以我们进行了 接口合并/弱依降级/使用本地缓存等策略来优化入口曝光率,优化后,入口曝光率已经基本达到预期。
    2. 广告曝光率优化
      同样先梳理流程,查看漏斗数据,发现了直播广告和广电通广告是串行请求的/等过个问题,最后
      广告价值 也基本如此,接下来我们来到最后一章, 链路优化方法,我们从问题发现和解决两个阶段来总结讲,
      第一阶段是问题发现步骤是:
    3. 明确目标
    4. 量化目标,找到关键(指标体系建设和监控)
    5. 找到关键指标与预期的差距

    作为技术部门,我们的目标通常围绕以下三个方向:
    确认目标的好处是能够抓住重点,不会走偏。如果目标都定义不清楚,就没必要做优化,大概率是浪费时间。
    我经常听到一些人: 这个季度快完了,还没有能拿得出手的成果,然后我就是代码中挖宝,最后徒劳无功,这种就是为了优化而优化,没有必要。
    有了目标之后,通过指标体系建设来量化目标
    找到与目标相关的关键因素,说句人话就是 指标+体系,把零散的指标组织起来.
    如何建立呢?
    在明确了目标之后,找到一级指标(一级指标是用了评价部门运营情况的核心指标,比如说营收/DAU/收藏率指标)
    确认了一级指标后,通常是按照指标定义/链路转化,通过一个公式进行拆解,比如说

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