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如何构建自己的知识体系?

如何构建自己的知识体系?

作者: 麦一多 | 来源:发表于2017-11-27 17:37 被阅读0次
    如何构建自己的知识体系?

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    当今世界,狼烟四起,群雄逐鹿,激烈的竞争已经成为我们现代人生活的主旋律。那么我们如何突破重围,在江湖上拥有一席之地了?核心就在于我们的学习力。

    我们一生当中有很多能力需要修炼,但是唯一能够让你立于不败之地的就是你的学习力。学习力是获得一切能力的根本,是支撑起我们整个人生大厦的根基。没有了学习力,我们曾经获得的耀眼和辉煌就只能是昙花一现。

    近几年来,我们很多人都在谈学习力,但是学习力究竟如何获得?如何构建?其实也没有明确的答案。我们学习了很多学习的方法和阅读的方法,但是最后还是没有学习力。究其原因,是我们没有掌握学习力的本质。学习力的本质是什么了?学习力的本质是创造价值。所有不以创造价值为目的学习都是耍流氓。


    所以,不论你是阅读书籍也好,参加培训课程也好,或者是听语音、听视频、与人交流也好,最终的目的都是为了获得知识和技能,然后将学到的知识和技能应用到工作和生活当中,产生价值。

    当然,也有人说,我学习的目的不是为了产生价值,而是为了获得谈资或者是得到一些新的资讯。那表面上看,不是为了产生价值,实际上也是为了产生价值。

    因为价值分显性价值和隐性价值。简单来讲,显性价值就是我们获得了货币性收入,隐性价值就是我们获得了非货币性收入。所以不论你学习的目的是什么?其结果一定是为了产生价值。

    那什么样的学习力能够创造价值了?换句话说,学习力达到什么程度才能够创造价值?

    其实学习力是一种表象,目前我们还没有衡量学习力的标准,我们只能说某一个人的学习力很强,或者某一个人的学习力很弱。

    所以在我自己学习的过程中我发现,要想具备超强的学习力,必须把学习力的概念或学习力的定义搞清楚,没有搞清楚学习力的定义,无论你怎么用功, 你也很难具备学习力。

    学习力: 快速获取优质资讯,分类、整理,并内化以构建自身知识体系并创造价值的一种能力。

    那从定义来看,我们就能很清晰的知道,我们只有构建了自己的知识体系之后,才能够让知识产生价值,没有知识体系,则很难创造价值。

    我们可以仔细体会一下,当我们做一个人力资源管理项目的时候,如果我们没有系统的人力资源管理的知识,我们是很难做好这个项目的,如果这个项目漏洞百出,试想企业会傻傻的付钱给你吗?

    同样,我们做其他任何工作也是一样,看起来,这个工作很简单,不需要复杂的体系,但是深究起来,我们就会发现,其实每一个工作、每一件事情都需要体系来支撑,只是我们平时没有在意罢了。

    比如,我们常见的销售工作,它也是有体系支撑的。我们要卖一个产品,首先得搜集客户资料,找到目标客户,然后做好销售准备工作,之后就开始刺探需求、挖掘需求、引导需求、再到成交、最后服务。那么我们把这个销售体系搬到互联网上,它也是一样的,只不过就是渠道改变了而已。

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    那什么是知识体系?我们很多专家、很多老师都没有将这个事情讲明白,虽然他们获得了成功。

    知识体系的定义不是从百度来,也不是道听途说,而是我自己根据企业培训体系搭建的经验而悟出来的。

    我带大家理一理思路。要想构建知识体系,就得知道两个关键,

    第一为什么要构建知识体系?这个已经不用再多说了。

    第二知识体系中的知识是怎么来的?

    很多人说,是读书而来的、听讲座而来的等等,其实大错特错,我们已经走入了严重的误区,也就是认知偏差。 我说的知识是怎么来的,意思是我们从哪些维度来获取知识?

    我们获取知识基于的核心是什么?

    我们不可能没事了就学习、没事了就读书,那读书是为了干什么?

    按照以上的推断,读书是为了创造价值,那怎么样才能创造价值?一定是你的能力提高了才能创造价值。 所以谈到这里,我想大家都渐渐的明白了我的意思。也就是说,我们获取知识的目的另一个方面是为了提高能力。

    所以,提高能力就是我们获取知识基于的核心,所以我们是基于能力提升来构建知识体系,这样一来,所有问题都已经明确了。

    既然我们构建知识体系的目的是提高能力,那反过来,我们可以基于能力来构建知识体系,这样说大家理解的会更容易一些。

    因此,我们之前都在谈,构建知识体系,到头来,我们都不知道如何构建知识体系。

    那就是因为我们没有搞明白构建知识体系的真正目的。

    同样,我们再来思考一下? 我们是否还有其他方法来构建知识体系了?

    当然有,比如,我们分行业构建知识体系,你是金融行业的,金融行业需要哪些知识,我们可以依据金融行业的情况来构建自己的知识体系。

    还有,我们分类别构建知识体系,比如管理类、营销类、素质类

    另外,分层级来构建知识体系,比如高层、中层、和基层。分别应该具备什么样的知识体系。

    最后,我们还可以分职业来构建知识体系。比如你是医生,医生需要哪些知识?比如你是公务员,公务员需要哪些知识?老师需要哪些知识?都可以构建起来。

    当然,基于能力构建知识体系是最有效而且是最常用的一种。

    比如我们是做咨询的,咨询最重要的能力是什么了?

    快速学习能力、逻辑思维能力、数据获取和数据分析的能力、报告撰写的能力、

    基于快速学习能力,我们应该获取哪些知识了?

    比如高效阅读的知识、快速学习的知识、思维导图的知识等等。

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    那么这些知识从哪里获取了?

    1、书籍

    2、互联网

    3、专家

    基本上就是这三大方面。书籍是可以获得系统知识的渠道。互联网是碎片化知识,我们可以把碎片化知识整合起来,专家是这一领域的高手,听听他们的意见,就可以少走很多弯路。

    那对于如何高效阅读,我也要谈一谈我的看法。

    阅读要掌握几个本质,这几个本质如果没有掌握,很难会有什么长进。

    1、知识树理论。知识是树状结构的,不是网状的。知识有根部、有源头。任何知识都有它最初的来源,之后沿着这个根部慢慢的延伸开来,形成一种拓扑结构。
    2、知识的主体是人。而不是书。是人创造了知识,而不是书创造了知识。所以我们在获取某个领域的知识的时候,一定要搞清楚知识的来源,最初是由谁创造的、由什么而形成的知识。

    所以,我们在阅读的时候要找到这个领域里的权威人士,看看他们都有哪些书,然后选择三个人的书来进行阅读。为什么要选择三个人的书了?因为道生一,一生二,二生三,三生万物。从三个角度来看问题,基本上可以看的比较全面。这是一种规律。

    当我们把书选好了之后,就要开始阅读了。怎么样的阅读是有效的呢?

    其实阅读分为四种方式。

    1、通读。追求全面的阅读方法。速度很慢,思考的过程要快。

    2、速读。速度很快,思考也很快

    3、泛读。追求数量

    4、精读。追求内化效果

    高手是怎么学习的呢?

    通读——速读——泛读——精读。

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    用什么样的方法来实现高效阅读了?

    共振阅读法。

    定义:让自己与作者所写的这本书之间产生共鸣,从而引导出自己内心的声音,以及被隐藏起来的才能。

    为什么共振阅读法有用?基于4个假设。

    1、接触到书本的一瞬间,身体就能获得信息

    2、无论用多快的速度翻书,大脑都会留下信息

    3、阅读是所处的立场不同,会使对信息的理解和记忆发生改变

    4、以故事情节来阅读的话,能加速我们对内容的理解。

    共振阅读法的具体操作:

    1、接触书本并明确读书的目的

    2、通过随意翻阅,让大脑下载信息

    3、使用三栏表格绘制阅读曲线

    4、凭着感兴趣的单词,带着问题去阅读

    5、根据从书中获得的想法,制定行动计划。

    接下来,读完了如何内化?

    1、分享或转述书中的内容

    2、做读书笔记,写分享

    3、摘抄感兴趣的内容

    4、应用在工作或生活当中

    最后,记住,看书学习,都是以自己为主体,而不是以作者为主体,作者表达的观点是什么不重要。关键是我们想获取什么?

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