1

The Best Simple Business Models

最好的简单型商业模式：

Make intimidating things painless
Make boring things exciting
Make complicated things simple
Make obfuscation transparent
Make middlemen irrelevant
Make things disappear

嗯，听起来都挺抽象的，但商业模式本质上确实不复杂。

2

The VP Product Role

一篇经典但仍然实用的文章，无论你要当产品 VP 还是要招产品 VP，都值得一读。当然，对于还在成为产品 VP 的你我而言，也不妨看看成为产品 VP 需要什么资质。噢，当中提到产品 VP 跟 CEO 之间的微妙关系值得细读。

3

How PayPal Onboards New Users

UserOnboard 吐槽 Paypal 的 Onboarding 设计的文章，槽点和笑点都不少。

4

Applying A Product Mindset To Content

以前我订阅过一位大神的 Weekly Newsletter，收到的第一封邮件，是他的阅读量最高的文章集合，接下来的第二封第三封邮件才是正常的每周推送。这里一个很巧妙的地方在于，那第一封邮件能带来绝佳第一印象。对于邮件推送方来说，第一封邮件的阅读打开率和阅读率，会直接影响到整体留存率。为什么？推荐阅读这篇文章，看看一个内容团队是如何像做用户增长一样做内容增长的。

5

How to enhance mobile interactions with sound design

听过声音设计师吗？反正我没有（孤陋寡闻）。来自脸书的一位设计师说，声音设计师的核心工作是：

Bring context to your world, and use the sonic realm to do it. The sounds you hear while you experience other sensory input play a large part in how you interpret reality.

推荐阅读此文，看看除了声音设计师做什么之外，如何做好产品的声音设计。而且，脸书团队还共享了一个 Sound Kit，或许你以后可以用上。

6

Hey Boss: My First Day Really Stunk

这篇文章和产品没太大关系，但是，如果你把新同事的首日入职看做用户 Onboarding，这篇文章就值得一读了。当然，之所以推荐这篇文章，也和我最近一次糟糕的入职体验有关。拿几个小事例来说说吧。入职当天，HR 介绍公司各种规章制度流程规范，几乎是把她的 PPT 念了一遍；中午我没记住饭点，HR 和部门同事去吃饭竟然也没一个人带一下我，结果自己去饭堂吃了饭；我的直属领导太忙了，没见上面，第一天就是阅读一堆资料，无聊到原地爆炸，对接下来的一周也毫无方向感（事实上，等我第二天见到直属领导了，他也还是因为太忙而没有给我指明方向，只是让其他同事发另一堆资料给我……）当然，这家公司也还是有可取之处的，就是他们会给每一位新人指派一名专属「领路人」，在入职的第一个月帮助你融入团队，回答你的各种问题。只是我很不幸，指派给我的「领路人」是那位直属领导，哈哈哈。