今日启发问题：“今天不开'新'，回顾这一周的启发日记，重温看看能收获什么启发？”
<问题说明>
校园学习的过程中，预习、听课、作业、复习，最容易忽略的是复习旧知识点，因为复习缺乏新鲜感。
产品销售的环节中，陌拜、跟进、成交、回访，最容易忽略的是回访老客户，因为不如再找一个新客户成交刺激。
不过最容易忽略的点，却是性价比最高的点。
与其狗熊掰棒子，不如稳扎稳打，你说呢？
磁石的一周日记盘点
春节假期可以让人好好休息休息，走亲访友，但也常常带来副作用，就是容易让人懒散，之前好不容易建立的好习惯可能一下子垮掉。这是假期对于我们很大的一个挑战。
这一天是从一些小伙伴提出如何设定目标的问题开始，磁石才特别发现大多数人都不会设定具体清晰的目标。如果目标是宽泛的、模糊的，怎么指望后续努力有效果呢？目标管理能力是基石能力里最重要的能力了。虽然SMART原则世人皆知、最近的OKR很火，但都是对于组织的，个人能够准确使用的是少之又少。这一块也是磁石需要努力的方向了。
连更20天收获“简述创作者”徽章，其实没什么，但若是细想背后的原因，其实是自己6年来在拆书帮和工作中不断积累提升软实力的结果。厚积薄发，在这件事上感触很深。
两个人因为方法吵架，而忘了最终的共同目标，真是可悲。可这就是常常发生的现实。这个问题源于对老人家KPI理解的偏差，新一代管理思维OKR、POA其实都是在试图解决这个问题。聚焦目标，澄清目标，确认目标，怎么多也不为过。
《这才是POA》带着我跑完了一万步，很开心，因为用正确的奖励激励了正确的事。
#启发日记#020 一场活动聊到停不下来，到底激活了哪根弦儿？
一场满意的活动，一次丰富的复盘。
小伙伴学习的热情被彻底的激发，一副停不下来的样子。人很多时候缺的不是知识、不是方法，而是内在的热情。
关于复盘呢，不是机械式的总结和新计划，不是工作之外的“任务”，而是内省成长的记录，一点点的进步，也伴随着深深的喜悦。
“当鸡头”的思维是做细分领域的冠军，“做凤尾”的逻辑是倚靠优秀群体环境的力量。其实后者是更容易忽略的。当磁石反思自己的经历时，使自己成为现在的自己，很大一部分原因是所在的三个圈子——教会、拆书帮、知群。之前是被动认识到圈子的力量，现在则会主动寻找圈子获得新的力量。
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