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工作记录17-我咋还是觉得只有设计才是正经工作

工作记录17-我咋还是觉得只有设计才是正经工作

作者: 杨pure | 来源:发表于2017-06-25 23:54 被阅读7次

    拖了一星期,一直没有正视这个问题,又难受了一星期。

    设计作为一个工作,只是一个工作,对于我来说,目前最重要的是赚钱,因为我的家庭马上就要面临着巨大的开销,理想和情怀应该要有,但是不能用这个来麻醉自己,脚踏实地的面对现实才是最紧要的,在设计上我一直是缺乏自信的,一转眼两年时间过去了,回望似乎还是在原地踏步,因为我在设计这个工作里面没有建立出来自己的特长,设计方案类的工作很难去衡量和量化你是不是有进步,所以之前老板一直说直接打入做方案设计师是很困难的事情,这个切入点太高了,我现在理解的设计工作总共有

    1、甲方需求沟通

    2、场地认知

    3、概念方案确定

    4、平面功能布局确定

    5、立面及效果图深化

    6、施工图绘制

    7、施工管理

    效果图和施工图现在公司有专门的人来负责,并且做出了一定的成绩,按照公司目前的业务量,足够能应付的来,所以我要想在公司里立足,最好的方式就是选择做施工现场管理,刚开始认为这个工作没有什么难度,但是在实际的操作过程当中却让我抓狂,因为这个工作最重要的内容是跟人打交道,在以前经常听人说要做跟人打交道的工作,但是其实跟人打交道的工作是最困难的工作,因为只要有人,就会存在变数,就很难控制。而且如果跟你打交道的是一个不讲任何诚信的人,那么真的会疯掉的,很不幸的是我的第一个工地就遇到了这样一个工头,我自认为我是一个敢于承担责任和自省的人,但是工作推进的却一直不够顺利,这让我感到很自责,一度的怀疑自己,否定自己,现在来看,我完全没有必要拿着别人的错误来惩罚自己,在工作进行的过程当中并没有端正好自己的心态,如果我能早点坚决说服老板更换施工方,可能我也不会这么痛苦了,更重要的是项目也能更好的进行下去,如果我尽力了也说服不了老板,我也没有必要那么自责和痛苦,我突然想起之前一个工长跟我说过的话,要学会拒绝别人!的确,大多数时候,我总是想扮演一个好人,其实是软弱的表现,不仅要学会拒绝施工方,更要学会拒绝甲方,学会拒绝我的老板,那么这就需要经过自身深入的思考才能做到有理有据。我有痛苦,就说明我没有竭尽全力去做好这件事。施工当中的妥协和深化当中的粗心大意是最主要的,根源在没有脚踏实地。

    有志者立长志,无志者长立志,去年回头来做设计的时候,就跟自己说要做完两年,至少要坚持两年,现在遇到了这些挫折就想退缩,想想也的确是惭愧,犹豫不决,优柔寡断,容易动摇,这些都是不好的,要时刻提醒自己避免。

    做设计的人都希望自己能做一个方案设计师,我也不例外,不想做方案设计师的设计师不是好设计师,可是当前对于我来说。最重要的任务是树立自信。能在设计行业里先占个脚跟,施工管理是个有挑战性但是又充满机遇的入口。我可以的!

    前两天听梁建国说他在做方案的时候也是痛苦的,在被甲方否定的时候也想骂娘,所以说设计师就是这个命,接受也许会更好过一点。

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