昨天中午开始,断断续续地读,今早才读完[尴尬]说得很对:战略层面,找一群有共同价值观的人做一个有明确使命的公司;策略层面:取好名,利用双十一打响名声,线上线下结合注重用户体验,这是现在和未来的趋势。但他通篇没提产品,只讲营销,如果不重视产品,客户不会买帐,公司不会长久。现在很多消费者对于日常开销不缺钱,缺的是品质与好体验,就像海底捞,贵并火爆者,产品精美营销到位,体验特好,贵又何妨,受贵宾待遇啊,过程开心啊。
品质不能瘸腿。
昨天中午开始,断断续续地读,今早才读完[尴尬]说得很对:战略层面,找一群有共同价值观的人做一个有明确使命的公司;策略层面:取好名,利用双十一打响名声,线上线下结合注重用户体验,这是现在和未来的趋势。但他通篇没提产品,只讲营销,如果不重视产品,客户不会买帐,公司不会长久。现在很多消费者对于日常开销不缺钱,缺的是品质与好体验,就像海底捞,贵并火爆者,产品精美营销到位,体验特好,贵又何妨,受贵宾待遇啊,过程开心啊。
品质不能瘸腿。
本文标题:读瑞峰资本:《三只松鼠章燎原:创业第一年,我做了6件事》
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