退休是每个职业人必经的阶断，就象一个长跑运动员，在临近终点时，纵使想保持冲刺的状态，无奈力不从心，终是慢慢到达；很多可能坚持不了，提前退赛了。无论是坚持和不坚持都是一种松驰的节奏，但是这个阶断又是一个人职业生涯的终点，是对一个职场人盖棺定论的关键点。
很多人可能都玩过过山车，而且经常需要排队，一个小时甚至两个小时以上都有，最终玩的时间就那么一两分钟。这个过程中，大家最终的记忆会在哪里呢？一般都是顶端往下俯冲的刺激记忆犹新，最终结束的时候还会有一种兴奋感。这其实就是一个峰和一个终，这两个地方你是有记忆的。至于排了多长时间队，你是没有记忆的。
这就是著名的峰终定律，人对一段体验的评价是由两个因素决定的，一个是过程中的最强体验，一个是结束前的最终体验，过程中的其他体验，对人们的记忆几乎没有影响。
所以很多商家为了提高顾客的满意度，多设置一个动作，一个细节，成本很低，但是顾客的感觉会非常好，会形成记忆。
非常典型的就是宜家。去过的人都知道，宜家在出口的地方，设置了一个一块钱冰淇淋，让顾客有惊喜感觉，立马就能够把在宜家里面逛的累的够呛的过程忘记掉，你只会记住最后结束的时候吃了一个便宜好吃的冰激凌。这其实就是商家利用顾客的峰终定律，提升顾客对他的满意度。
峰终定律是一个心理层面的、情绪层面的、人性层面的东西，很难改变。所以一个职场人为什么要站好最后一班岗呢？
如果你本身就是一个勤奋勤勉的好员工，临近退休，你以为可以躺在功劳簿上，享受一下晚去早回的懒散工作状态，因为这个关键节点，大家可能记住的就是你结束前的工作状态，对于曾经你的努力印象就不深刻了。
我有一个同事是个踏实认真的好员工，被大家亲切的称为“陈认真”，就是因为平时工作仔细、较真，得到了领导和同事的一致认可，但是在退休前，他突然就放松了，经常的迟到早退，不在岗期间同事打他电话也不接，结果大家一起到他，就直摇头。而他这种状态其实只有二三个月的时间，你看，短短的数个月的状态就直接影响了他几十年的努力。所以为了保持住一世英名，你需要继续坚持做一名好员工。
如果你曾经不是一个好员工，那这个时候反而是你扭转乾坤的好时机。用以短期的努力去弥补曾经的不好，是不是一件更计划算的事情。
曾经一个同事，在单位是骨干，也因此知晓公司工作流程中的漏洞，然后就利用这些BUG，转移业务过程中收取的资金到自己亲朋好友的名下，时间久了，终被发现，虽然全部被缴了，还是被降薪降职。他是一个自尊心极强的人，于是在别的公司另觅职位。在交接期间，他表现的特别职业，把自己负责的工作进行详细归类，哪些已完成，哪些未完成，未完成的进展如何，与谁对接，中间的困难点在哪里，让接收工作的人一目了然，为后续工作顺利开展奠定基础。对交办他的工作始终以首问负责的态度，不因马上离职而推诿，而是尽职尽责的做好每一个交办的工作。结果公司老大给他下一家公司写了一封评价很高的推荐信。
所以无论你曾经表现如何，站好最后一班岗，都是一个职场人为自己一段职业生涯结束时更负责任的表现。
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