管理不是简单的取舍，而是在各种挣扎中的选择。管理的道理到了实际的场景为什么走不通？管理者到底应该做什么？大家一起来思考一句阿里的土话——“管理者是通过成就他人来成就自己的”。
最近朋友和我说，团队的人越来越多了，但管理越来越难了。
团队中能力强点的都翘辫子；
团队中肯干活的都缺乏想法；
自己重视的人一拍屁股揪跳槽转岗；
相关部门指指点点不配合；
老板随时会进来打乱节奏；
自己凶一点就被人说摆架子；
自己软一点又说没有魄力。
他说，兄弟，管理咋就这么难呢？
管理当然难，不难怎么会几千年都在研究这个话题。
而管理的关键就一句话“管理者是通过成就别人来成就自己的。”
对于这句话的理解，有三个不同的层次，每一个层次都代表着一种新的管理境界的理解与提升，每一个层次的实践和真正达成，都是因为战胜自我之后拥有了一个更加强大的自我！
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