创新的基础在于打破壁垒，在于多种元素、事物的融合尝试，再配合一种自然演化、优胜劣汰的机制。而下一代互联网革命性平台，就是一个没有壁垒的、以模块为基础、以连接为手段、以可演化为基本要求的协同共建平台，我命名为“可拓基元”。
我也想叫它“Babel”，即巴别尔塔，那是一个建立在语言互通基础上的塔，在西方神话里，是世界人民构建的通往天堂的塔，最终因为上帝分裂了人们的语言而分崩离析。这个故事有“融合”的寓意，我希望这个产品打破人与人之间的协作壁垒，能够让个体借助移动互联网和各类促进线上线下结合的技术，去协同构建丰富的小场景，先从场景能力上夺得自由，然后吸引世界的生产能力、资本向个体协同构建的场景靠拢，而不是像薅羊毛一样吸血个体，让这个世界更加去中心化，以群体价值为核心，让群体创造性有对抗集成优势的能力。而这个是现代社会应该做到的，是符合历史演进大势的，是符合事物发展基本规律的，也是我个人坚定不移的基本信念。
这个世界无趣的根源，就在于处处皆壁垒。
你看到每一个社交平台，微信、QQ、陌陌、soul、她说，无不是平台某某产品经理限定好了产品的场景，一切场景都是限定好的，你只能通过设定的场景扮演一种社交角色，按照平台的规则进行自我展示，社交风格符合平台的基本调性，这个是因为平台要借助自己的核心能力和核心定位收割利益，它配不配合你不重要，你配合它很重要，这个就是壁垒下互联网的真实面目。
那么你有没有想过，你自己其实也可以搭建场景？
很多时候产品的壁垒限制了人们的想象力，使人变得愚蠢。庸人习惯了衣来伸手饭来张口的生活，但是企业家却看的很明白。随着移动互联网的发展，涌现出了许多打破壁垒的业务组合模式。随便举几个例子：AR看房、直播卖货；文章模块跟各种业务型企业结合起来吸引流量，随后内容编辑岗大行其道；短视频跟信息流结合起来，游戏、直播跟社交组合起来。
你会发现资源的壁垒打破，往往是有利于平台的核心业务发展的。这个道理很简单，一切进步的本质其实都是有目的的熵增，人类进化的本质是“智力有目的的熵增”，而业务的发展也是有目的的去制造精细化。那么就会在原来核心场景的基础上，不断的去打破壁垒，去营造其它场景。
那么你有没有想象过，为什么场景必须是由平台搭建的，为什么场景不能由你来搭建呢？
想象一下，这里有个平台，游戏、社交、直播、LBS所有陌陌具备的场景都具备了，除此之外，它可以让你自己构建场景。就这么一丢丢的改变，你会发现，这个平台的主线马上就变了，再也没有女性挂个头像发个动态在哪里等着男的送礼物了。当一个平台允许个体构建场景，个体会利用这个能力去多参与场景的协作，从而展现自身的价值，而不是之前的豪车照片、送礼物等低级的手段。每一个男性和女性都可以借助自己参与的协同共建的社交场景来彰显自己的价值，而不是在一个既定的场景下被平台方当成猴耍。
不仅仅是个人，企业也是一样。
现在的企业是由企业家去推动的，企业家要去整合各界的资源，商人要去打破各种信息差跑通一项业务。如果企业是为每个人创造价值，为什么不能由众人自下而上的倒逼企业家形成企业？这可是社会主义未来的唯一合理解。
为什么后面的情况还没有出现？其实早就出现了。你可以看到由于互联网逐步的打破壁垒，很多供应商找到了有流量的大V，很多粉丝倒逼着大V去变现，与传统模式不同，不走传统渠道，靠着众人之力，这些人自下而上的形成了一个公司。
为什么这种情况没有流行开来？因为壁垒，虽然有了互联网把每个人都聚集在一起，但是目前的平台并不支持线上人与人之间的深度协作，我们没有一个协同共建的平台，我们缺少人与人之间的场景搭建。
为了阐明这个道理，讲明白人与人之间搭建场景，与企业家给你搭建场景之间的区别，我这里再讲一个故事。
这个故事是关于语言的诞生。在几万年以前，本来猿人打猎只需要哼哼几声互发信号即可（可以参见今天的狮群），那么语言是怎么诞生的呢？这里牵扯到一种生产力，就是“火”，人们为了创造火，众人拾柴去搭建了一个篝火，这个就是自下而上的协同共建。
创造了篝火之后，众人面面相觑，火这种温暖的东西让人们聚集在一起，从离散的野兽变成了具备社会性的人，所以他们就想，我是不是该说点什么，语言就诞生了。这个就叫场景。
如果原始人没有自己去构建场景，而是借助自然演化的场景，靠山洞、靠天气，它可能进化吗？不可能，人类进化的根基就是自下而上搭建场景的能力。如果这里有人抬杠说，现在的企业家就是这批原始人啊，普通人吃喝就好，那么你真的愚蠢，你还是分不清自下而上和自上而下的区别，并且你对如今的商业世界缺少认知。
讲完了为什么协同共建是技术发展的本质，也是人类社会发展的本质，那么接下来，我要讲的是构建怎样的场景？
为了及时性和拉近人与人之间的距离，必然是借助移动互联网去构建场景，但是构建出的场景如何产生价值呢？这一部分就是“场景的应用”。
场景的应用将存在于2个方面，1个是线上场景，1个是线上线下相结合的场景。
线上场景其实就是呈现在移动终端上的场景，线上的本质是连接提效，但是线上场景的丰富性其实没有办法跟线下比较，线上场景的丰富性未来会超越线下，但是现在来看大部分的GDP仍旧是由线下推动的，场景还是将很大程度上倚重线下。
那么如何通过技术，融合一种线上线下结合的场景就非常重要，现在技术已经有很多，比如智能语音识别技术、二维码、摄像上的某些扫描技术、3D打印、远程控制等等，其实都为线下场景营造提供了一个基础。
一个理想的未来是：个体借助这个协同共建工具，在这个现实世界里留下了许多的个性化场景，我们随便扫个二维码都有新的场景出现，每个人投资都可以定制自己的场景体验，做小型娱乐中心。可能到时候人们的场景娱乐能力上升，再回去看迪士尼就像现在看古罗马斗兽场一样，“为什么会觉得这么单调的场景有意思？”
纯线上场景也必将是美好的，人们可以定制自己的社区场景、信息流场景，在一个协同共建的平台上，如果再发一些哗众取宠的东西，将会被自然演化淘汰掉，为什么呢？因为一个协同共建的场景下，每一个参与者都是一个共创者，到时候人们阅读重点是，对我有什么用？
总之，如果用户不是平台方的玩物，一切都不一样。
个体营造场景可以做很多事情，你可以看到上文中的一句话：“先从场景能力上夺得自由，然后吸引世界的生产能力、资本向个体协同构建的场景靠拢”。如果这个世界，这个不断演进的世界真的出现了这样一种局势的变化，个体将会爆发出怎样的能力？世界会产生怎样的变化？
房子还会是开发商主导设计的吗？个体可以搭建自己理想的房子类型，倒逼开发商创新，倒逼整个工程流程创新，倒逼整个地产行业转型。
社交只能在你限定的玩法里“产出”，为你平台哄抬价值？呸，我们人类有创造力的很，连鸟儿求偶都会筑巢做礼物搭建求偶场景，何况是人类？人类就会搞个聊天、露富？我们更会释放创造力搭建场景，在未来创造力就是价值！场景就是变现的资本！
信息流只能根据你的平台规则去浏览？电商根据你的推荐去下单？不！场景从一而生，根系遍布，服务和受众如同不断拓展出去的多维图形，各自形成去中心化后的小中心，所有的信息、商品都会成为这些小场景的附庸，而不是主导。
这个产品的设计非常的难，为此我还重读了可拓学，但是你要知道，这个世界上目前没有这样的学科，没有这样的规则，从0到1，我只能设定这个产品成立的基础，在此基础上进行推演，我只希望自己尽可能的描述出这个产品的核心，不要有根本性的错误。
我在这里先设定这个平台的基础，根据可拓学，事物可以分成物元、事元、关系元，我不确定这是不是最好的模型，但是这个协同共建平台，必然也是由“基元”和连接构成的，这是一句废话，因为所有的平台都是由基元和连接组成的，重要的是系统规则上的差异。
我现在对这个产品的设计逻辑，跟5年前这个时候几乎是没有任何变化。
协同共建平台产品设计
个体具备有限数量的基元，作为个体在协同共建平台的“资本”，有限是为了让个体有效使用，更加重视对于“基元”的运营，让基元被更多的组织体连接起来，或者被更多人进行收藏，同时也避免垃圾信息泛滥，我现在假设每个用户我默认给100个基元。
1、平台基本组成
由基元+连接的形式组成，基元具备富文本是建立场景并呈现的基础，连接是基元构成组织体、是人与人产生交互的前提条件。
通过富文本有的放矢，可以搭建出一个集合作为一种场景的呈现形式。但是为了让数据规范化，是否需要将一个富文本的内容进行逻辑分解？可拓学的“物元”包含了事物属性、事物属性值等内容，“事元”里包含了：动作、执行对象、受力对象、时间、地点等等拆分。协同共建平台没有内容的壁垒，该如何进行内容输入上的逻辑拆分？
如何做一个通用的模型出来？
那么我认为，就走极简，先搭框架。
那么如何连接，连接又有哪几种形式，连接规则是否科学是平台最小化模型成功的关键。
2、连接形式
传统的连接形式是加好友、点赞、收藏、转发，这种都是一维连接，是“点”到“点”的低价值连接，协同共建平台要去由点成线、由线及面。要由基元去构成组织体，那么可能会包含“上下级嵌套”连接、“平行关系”连接，这两者是形成一个组织体的基本交互。
那么形成组织体后，个体跟组织之间又会存在一种交互。我们是默认个体是以一个主页表示，还是个体就是一堆基元的代表？或者个体本身的展示就是一个自己创建的基元。毕竟可拓基元，还有什么是基元不可拓的呢？
那么连接形式也暂定最简单的以上2种，连接的交互关系，也先走极简。
如果是现实中的方块，我们可以用这样的连接规则搭建成任何东西，参照游戏《minecraft》，希望我没有遗漏什么。
3、功能拓展
我们假设真的有人会用我上面简单描述出来的玩意（有没有可能简单成这b样都有人拿来搭场景），那么连接形式以外必然要有功能性，比如各种定位方式和算法，需要不需要LBS、是不是有一个单独的泛线上基元场景，怎么做定位。
即时聊天是不是要做，怎么做。
支付功能、隐私功能、扫码功能，以及后面一切IOT（必然也是基于这样的平台，场景搭建是没有理由分开的，只是因为愚蠢，让一些人看不开而已）的范畴如何纳入，一切场景可能附加的功能，该以什么形式加入。我希望是未来足够智能到摆脱逻辑输入，通过语音即可完成各种输入和功能设定，那么平台跟用户的交互就方便多了。
4、其它
如果真的有协同共建平台，不可能只单纯考虑个体自己去做资源匹配的，摸清资源的配置规律，对个人施加影响提升效率也是必须的，很多笃信算法的人可能对这块比较感兴趣。
大学时候做逻辑训练，一个问题延展成300个问题，我只能延展30个，更何况是一个平台设计，我能给到的，就是一个最小化模型以及一些一直正确，几乎不会错误的判断，没有别的本领了。
我需要什么？
这个世界上是有一些人甘于沉睡，顺应鸡汤去做错误的事情，以求谋生的，人是很脆弱的东西，但是由于个体能力的差异性，必然也存在那种不甘于沉睡，看清现实之后不害怕不退缩反而往前走你说气不气，不会由于愚蠢而安谧，不会由于耳聪目明而惶恐，不会站在经验主义的既得利益里爬不下来、不会因为既有思维的限制无药可救的人。
如果你是后者，这个事情就好办了。
5年以来，永远都有人对这个事情感兴趣，由于我不是哗众取宠，我不在乎量。那些信任逻辑的评委不是傻逼，那些信任逻辑的创投项目组也不是傻逼。那么既然这个世界是正常的，我就默认是我自己的问题。
1、我一个人思考是搞不定的，我希望有更多的人一起来思考这个产品的设计，思考协同共建的未来。如果你这么干了，你就被我转化了。
2、如果你愿意分享，如果你身边也是我这样的人，请帮忙分享。
我是一个很枯燥的人，所以不用担心别人觉得你哗众取宠。
欢迎分享、欢迎关注，我很枯燥，或许你能受得了枯燥。
网友评论