下午开会，开着开着，我突然发现，我是在一个大工地上了，我也算中层管理人员了。
肩上的担子和做的事就不一样了。
以前听说过的哪些大项目的质量比赛，哪些比拼，可能我们是要真正做起来的，至少我要拿出切实可行的东西。要去认认真真的思考这个东西了。
我不再是那个底层管理人员，可以划水，可以摸鱼，可以只要领导安排事然后做事就可以了。
要从一个单纯的做事的人转变为一个既要做事，又要有思考了。
也就是，以前的优点不要变，然后因为升职了要增加思考。
要有考虑，要有深度。
不再是简单的泡在现场就可以了，泡在现场是需要的，但是还要增加思考，还要有全盘的考虑。
那么，要学习的就有很多了。不再是那个单纯做事的就可以了。
还有很多需要考虑。
就像，策划，整个项目的策划要如何搞，整个项目的质量意识要如何提高，整个项目的质量氛围要如何提升。
出现质量问题了要如何彻底的解决掉。
对于个别不听话的要如何处理。
我不再是单纯的一个人了。
从我升职的那刻开始，我不再是一个人了，不再是单独的一个个体了。
我身上的责任不一样，我肩上的担子不一样了。
职位不同，做的事不一样，思考的深度不一样。
以后我说话也要三思而行，昨晚喝酒对项目经理说的话就不对，幸好关系好，项目经理不在意。
但是，对于我自身来说，我还是希望这样的事不要再发生了。
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