昨晚做了个梦,梦见有个徒弟哭了。已经很久没做过醒来后还记得的梦了,记下来。
徒弟在其他项目组见识了云龙自动化的便捷和威力,回来跟我讲,建议我们也引入。我说,不错啊,让H分析下可行性。没想他就急了,能不让他分析吗?我说他是我们这自动化最熟悉的,为啥不?他还是说觉得不行。我问为什么。他不肯说甚至哭了,但还是坚持说不行。
于是我换个角度问,那你觉得谁行?他说,我觉得你就可以。我说这个其实我不是很熟悉,看大体思路还可以,具体到落地还是得找他。你找主管安排,百分百也是安排他去做。你要告诉我为什么觉得他不行,我们再来看怎么做合适。他这才跟我说原因,原来之前他向H提了个mib不支持节点的自动化测试建议,被一句”现在不测不支持的节点”打回来了,让他备受打击,同时觉得H不以业务为导向。
其实H是个勤勤恳恳的人,不过很多时候都是按规则来,如没用例不做自动化,本身也没错,但是很少会多走一步,去推动先加这个用例。还是沟通不通畅,一起交流可能就解决了,一个团队是需要不同的人互补的。
昨天硬着头皮把上一本书看完了,这本书可能不是太适合我,但多少还是有些收获,更重要的是把习惯养成。今天开始换另一本书,开始学习冥想。静坐了十分钟,睁眼时竟有种运动过后的感觉,再坚持几天看看效果。
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