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做生意，其实我一直认为有两种思维和方法，一种叫企业家的思维和角色，一种是商人。
商人在于每一单交易是不是赚钱，另外会针对市场、体制、各种机会去做一些套利和投机的事情，短期利益为主。但企业家就像职业运动员，他是职业选手，而商人是个业余选手。职业选手要做的事情是重要而长远的事情。
重要而长远的事情和紧急而短促的事情要平衡好。什么叫重要而长远的事情？比如说企业的定位、使命、愿景、价值观，以及竞争战略、高管的选择、整个的公司治理等等，这一堆东西都是重要而持久的事情。什么是短期而紧急的事情？一些危机处理，紧急要卖个东西，对吧？打个广告、结个帐、转个账，这些都是紧急而短促的事情。
作为企业家来说，更在意通过一个良好的治理结构，团队的训练，价值观的凝聚共识，另外形成和社会、和客户的良好的互动，对股东善尽自己的责任。那么这就是企业家的一个定位。
我觉得，通俗地说，作为一个企业家，实际上也就三件事，第一是指道，好的企业家，你得带领这个公司，你得指出未来，方向在哪。第二件事就是执行或者叫扛事，包括用人，包括执行。第三件事就是买单，所有的事最后买单负责任，就是说这公司破产了，你得跳楼，别人可以不跳。对吧？每天得保证资金运行，出现危机，最终你得兜底，这是企业家必须做的事，也是一个企业的领导者的领导力的最基本的要求，就这三件事。———冯仑
【老板的格局】 一个老板至少要完成下面四次转变。
①在管理上，学会由管事到管人的转变。
②从管人到管规则的转变。其中最重要的是公司的激励机制。规则定好了，就不需要花力气盯着每个具体的员工了。
③在经营上，要做到从销售到营销的转变。
④从营销到战略的转变。战略就是企业做什么不做什么。
团队领导人必须具备三种能力:
第一，自律。
认真管理好时间，每天有效率的做最重要的事，见最重要的人！
第二，自愈。
大成者都是大磨难者。领袖必须有愈合自己伤口的能力，才有机会接受更大挑战，更加卓越。
第三，自燃。
无论多疲惫，遇到多大困难挑战，只要一出现在公众面前，立马激情四射，光芒万丈，影响别人
【如何选择平台】1、了解你自己是谁，找到你的长板在哪，适合的就是好的；2、暂时没最好的平台，不要偏离轨道，可选择次好，迂回前进；3、认准平台的领导人，跟着优秀的人，他决定着你的成长半径；4、了解平台所在行业的大趋势，关心它的前景
【如何提高自己的人气（上篇）】新业务可能觉得自己没有人气？人气高的人要么是名人，要么就是坏人，要么就是勤奋的人。勤奋的人，每天像母鸡下蛋一样勤劳地发帖子、发微博、发微信，同时像蜜蜂传播花粉一样主动转发大户的信息、友好评论、及时点赞，就像聚沙成塔一样，会不会关注你的人越来越多呢？
【微博运营专员应具备的能力】一、内容：①搜索、判别好微博的能力，直接抄用②归纳、总结能力，几个亮点合成好微博③抓热点、微原创能力。二、互动：①被动互动，私信、@ 、评论回复②主动互动，搜索关键词与非粉丝互动，赢新粉丝。三、运营：①数据统计②微工具应用③总结评估效果。
【品牌战略思维是营销层面上每个人的事情】
①解构很多小事情，以小见大地培养战略观，将战略思维纳入实践细节。
②品牌战略应该以基因为出发点。不可能改变自己变成另外一个人。
③品牌战略升级的成功往往取决于企业的自我意识成长。
【销售最起码该知道的】①顾客要的不是便宜，要的是感到占了便宜。②不要与顾客争论价格，要与顾客讨论价值。③没有不对的客户，只有不好的服务。④卖什么不重要，重要的是怎么卖。⑤没有最好的产品，只有最合适的产品。⑥没有卖不出的货，只有卖不出货的人。⑦成功不是因为快，而是因为有方法。
【十大黄金定律：摆脱你的“穷忙”人生】
1、思考你想要的生活；2、明白你为谁工作；3、找到“穷”与“富”，“忙”与“闲”的平衡；4、你必须积累财富；5、适时地控制欲望；6、清晰的人生规划；7、持久的耐力；8、良好的人际关系氛围；9、培养自己的业余爱好；10、不断挑战自己。
[人生三看】
1.看远:看远才能揽物于胸,只看眼前美景,难见山外之山;
2.看透:天下熙熙,皆为名来,天下攘攘,皆为利往;
3.看淡:看淡不是不求进取,无所作为,更不是没有追求,而是平和与坦然,不以物喜,不以己悲,离尘嚣远一点,离自然近一点,淡泊就在其中。
——年轻时看远,中年时看透,年老时看淡。
微商的逆袭之路上篇 ：1、选择价值观相同的人成为代理，宁缺毋滥；2、服务好客户将客户转化成代理商；3、做好微商代理的制度，不囤货；4、做好代理商微信群建设、管理、制定好群规并严格执行、形成pk机制；5、做好团队复制；6、给团队传递正能量并鼓励分享
微商的逆袭之路下篇 ：7、给团队传递不要急功近利的心态；8、坚持做公益；9、把简单的方法做到极致，并大规模复制，服务好普通代理，驱动终端销售；10、带代理做好线下推广；11、做好代理团队管控，不允许团队破窗出现；12、不忽悠代理，踏实做好生意
【营销技巧八大准则】
1. 每天早上过一遍一天计划，明确当天工作任务；2. 每年至少给客户发一份贺卡；3. 大客户要服务，小客户要质量；4. 不要急功近利；5. 用80%的精力服务好20%的客户；6. 见什么人说什么话；7. 尊重你的对手，客户才会尊重你；8. 身体是革命的本钱。
【曾国藩6大做人法则】1.轻财足以聚人,律己足以服人,量宽足以得人,身先足以率人。2.贫家儿女愈看得贱愈易长大,富户儿女愈看得娇愈难成器。3.邪正看眼鼻,真假看嘴唇,功名看气概,富贵看精神。4.诚无悔,恕无怨,和无仇,忍无辱。5.傲人不如者必浅人,疑人不肖者必小人。6.事以急败,思因缓得。
【什么是“领导”】
“领”表示你要比下属想得深、看得远、站得高、谋得全，引领下属在思想觉悟上达到相同或相近的认识。
“导”表示你要有良好的方法和示范去传授和启发下属。
“领导”不是用来称呼的，当你能为下属承担责任、搭建未来的时候，它是用来被尊敬和被信赖支持的感召力
【成功人士的五一定律】
1、跟定一位智慧领导，解决路线问题；2、培养一批能干下属，解决业绩问题；3、选择一群领先合作伙伴，解决持续发展问题；4、教育一个懂事家庭，确保后方不出问题；5、选定一个信仰，解决思想容积与心灵归属的问题
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