京东快递小哥意外身亡，刘强东的做法太意外了！
刘强东这样处理京东快递小哥意外身亡
说什么话，做什么事，人在做，天在看。
说起刘强东，很多人看到了他比较直男的一面。比如说，在各种公开的场合，他都很直白地表达了超越阿里的渴望。
但是私底下，他又是一个“护妻狂魔”：他曾当众细心给章泽天穿衣服，从这种毫不避嫌的呵护可以看出刘强东这个“硬汉”也有绕指柔的一面。
对待自己的员工，刘强东也很接地气，不仅从不摆什么架子，每年还抽出时间亲身体验基层员工的辛劳，并且积极为员工创造福利。
难怪京东的员工见了自己的老板，“东哥”长“东哥”短的叫得那一个欢。
几年前，有一位京东员工在送货途中看到有人落水，二话不说就扔下快递就跑去救人，结果人给救上来了，小哥自己却体力不支，不幸牺牲了。
事发后，当地快递点的老板根据相关规定对这个小哥的家属进行了赔偿，让悲痛的家属多少有些安慰。
刘强东后来知道这件事后，接下来他的做法让人意外。
第一， 以刘强东个人，而不是公司的名义，再次给英雄小哥更加丰厚的赔偿，解决家属的后顾之忧。
第二， 无条件地将快递小哥的孩子免费抚养到22周岁。
就像刘强东说的：不能让英雄的孩子因为没有父亲的支撑，而没有办法上学！
道理很简单，谁都知道，但是真正这样做的人又有多少？
在京东工作5年以上，看病全部报销
治大国若烹小鲜，管理大公司也要学会做减法。
虽然说一个公司的强大并非只是依靠一个人的力量，还得依靠长期形成的企业文化，但人格化的力量对一家公司的影响也是显而易见的。
比如说，王石之于万科、马云之于阿里，还有，刘强东之于京东，他们都是企业的灵魂。
就像窦唯离开后很多人从此不听黑豹乐队现场，家驹远去后听《光辉岁月》就会流泪一样，这些人无论在公司还是在乐队，几乎是无可替代的，所以他们的一言一行，都体现了企业和团队的责任及抱负。
这也是为什么王石当年关于震灾捐款的声明引起了轩然大波，并且进一步影响到万科的股价。
比如说，在员工看病这件事上，刘强东有自己的价值观。
前段时间，电影《我不是药神》播出后获得很多人的共鸣，这部电影反映出了一个疼心的现实：有病不能医，这个社会最大的病就是穷病。
如今，到医院看一个感冒，抽血、拍片、各种必要和不必要的检查，整个流程下来，不先花掉几百块钱医生根本不会给你开药。
对于看病难的问题，刘强东感同身受，并且明确表示：只要在京东工作5年以上，不管是住院还是吃药，全部报销。
刘强东再三强调：一病穷三代的事情绝对不允许在京东发生。
如今，随着企业成本的加大，很多企业能为员工买社保就已经很不错了，承诺看病全部报销的公司还真的很少见。
要让员工活得有尊严
2017年，刘强东在节目采访中公开承诺：要让员工活的有尊严，工作满三年以上的员工，每人单独一个房间。
这个承诺如今在京东全国多个基层物流园都已经实现了。
比如说，在京东青岛物流园，京东建好了一批商品房级别的公寓房，全部是精装修，欧风美雨式的设计，配空调、洗衣机、书柜、落地窗等，还有健身房和KTV，楼上还可以尽情地barbecue！
而且，作为最基层物流员工的公寓，每间房只住2个人，配备专业的物业管理团队，给员工提供24小时包括清理卫生等物业服务。
果然是别人家的公司，其他公司的高层也未必能享受这样的待遇！
羡慕吗？刘强东说了，这将是未来京东所有物流园区的标配！
好的企业，有一个共同特质！
说到现在社会上公认的一些比较好的公司，我们会想到华为、阿里巴巴、腾讯等，当然还有京东。
任正非说过，不要自己赚了100块还不愿意给别人10块钱，当你失去一员干将时你也可能只能赚30块了。
华为留住人才的方法非常华为：不仅钱给够，老板本人还只保留1%的股权，其他的股份全部给员工。
任总就是豪气啊：股份都给你了，公司的好坏都是你自己的事了，再不好好干，损失的是你自己，华为的狼性精神就是这样培养出来的！
就电商行业而言，京东一线员工的福利应该是最好的之一。
据路边社消息，京东每年都会给所有员工加薪，其中基层员工加薪幅度不低于10%，主管、经理级员工则不低于20%。
而所有好的公司都有一个共同特质：对员工好。
所以，经营一家公司，说难也难，说简单也简单：只有让员工满意了，企业才能最大化盈利。
怎么样才能让员工满意？让员工住得开心，住得舒心，老板才会省心。
比如说，尽量多给员工一些保障。
刘强东自豪地说过：京东如果一年节省下来快递员工的五险一金，就可以盈利17亿。
考虑到京东多年来交易额虽然很大，但是盈利其实不算高，刘强东能多年以来坚持不扣员工的五险一金，真的是很不容易。
不光是五险一金，对于住房难的问题，刘强东也考虑到了。
刘强东说：我们现在整个公司70%以上的员工跟我一样是来自农村的，这些员工凡是在京东工作满五年以上的，绝大部分都能在老家买起房子。
看到了吧，对员工好和管好他们其实一点都不冲突，明白了这一点，你也可以是“中国好老板”。
网友评论