1.迭代:就是小步快跑,把最内核的部分先放出来,不断优化,小范围试错。
2.产品设计要直指人心:版本规划能力是产品经理的重要能力。
3.判断一个产品经理是否厉害,很重要的一条就是判断他设计的产品的第一个版本有多简单、直接、切中要点,能不能直指人心。
4.系统能力让微信赢了米聊。
1)抛开前端体验,就系统能力而言,微信的运维能力比米聊强太多。张小龙在做微信之前,做了十年的腾讯邮箱,是全国最大的邮箱服务平台,有强大的服务器功能保证,传输中负载均衡,系统不崩溃。这样的系统能力建设,对于腾讯这样的公司是天然的。
2)迭代中,重要的是次序,前一个动作是后一个动作的预动作。
3)长于沟通、长于说服的雷军、马云,出品的通讯工具,从来不在表情包上下功夫,因为老板没有被辞不达意困扰过。这就叫微观体感不同。
4)在万物互联的未来,到处都是屏幕,到处都是网络连接的入口,入口不是场景,能触发情绪才是。
5)对于寻求某种满足的人,陌陌能提供确定性满足。
5.迭代的两个价值:
对外部,可以快速得到用户的反馈,让用户反馈去驱动产品;
对内部,建立了开发团队的节奏感和确定性,每周都有新版本。
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