最近奕晴复盘的时候提到：她通过半年的分享，发现自己虽然讲的是读书、见人、复盘之类的习惯，但习惯的背后是理念和行为模式。

大家把视角调到和我一样马虎，就不难理解：习惯可以像标签一样随时替换，但行为模式的影响更加持久而稳定。这样我们终于不必再局限于每天的定时定量，而可以先看看自己身上的约束条件和它们“运行”的方向。

我读书的时候从3位大师身上看到了3个方向，分别是修心、执行战略和主动迭代，今天来简单讲讲。

修心——埃克哈特·托利的方向

现代人越来越重视内心修行了，他们认为这是提升状态的法门。武志红的课程在得到上大获成功，而他引用的埃克哈特·托利的某些理念已经取得了更加深远的影响。

比如托利认为现代社会的通病在于人们用大脑营造了一个“小我”，用语言、思维、时间、欲望、恐惧等等把自己武装起来，一边假装维持我们的生存，一边支配我们，阻止我们脱离“小我”，真正地触碰和理解世界。

如果我们想取得突破，就要做大脑的主人，摆脱上文提到的那些“武装”的控制。比如创造性活动就要避免思维活动：爱因斯坦的相对论借助了画面感，凯库勒和门捷列夫最终在梦里完成了自己的苯环和化学元素周期表，而艺术创作更是如此。而当我们需要进行思维活动的时候，排除杂念也会提高效率。

配个图装饰一下

另外在沟通当中，说话的方式比内容更重要：比如我们掐着腰瞪着眼吼着孩子去写作业，或者命令下属说明情况，他们通常会相信我们的身体发出的禁止信号然后站着不动，而不会遵照我们口头上的要求。

当我们能走出大脑，迈向身体，放松精神的时候，就不用再“操心”自己肢体语言了——我们的“内心”交流更加高效。我读完托利那本《当下的力量》之后，稍微照做了一点，然后从小区到工地，再没有哪条狗对我不友好了（当然我这方面一直都有进步）。像《道德经》里说的，修行到位了以后毒虫猛兽都不咬你，或许可以实现。

托利的终极目标，就是从“小我”一层一层走出去，最终找到“生命共同的、永恒的本质”，不再为外界的变化所迷惑。

执行战略——克劳塞维茨的方向

克劳塞维茨是西方最著名的军事理论家。100多年过去了，他也顺应时代潮流玩儿起了“跨界”。

比如他在《战争论》中强调：战略目标不难确定，但是开战之后会遇到重重困难，战场上的挫折、变幻莫测的形势、互相矛盾的琐碎情报像雪片一样飞来；即使在这种情况下，统帅也要坚定信念，持续纠偏，最终把一系列的战斗导向既定的战略目标。

克劳塞维茨邮票

这一套词听着耳熟。不错，克劳塞维茨的理论在商界应该是得到了广泛的接受，连俞敏洪都推荐过他的著作。对我们来说，职业生涯战略规划中的的诱惑与干扰正像是战场迷雾的简化版：比如刚上班的时候不少人都喜欢去做一些嘀嘀之类的兼职，看似增加了收入却占时间，相比之下能定下目标去学习的人，哪怕工资低点都可能掌握更强的技能，长期来看更有潜力。

道理咱们都懂，可是有些咱们说了不算的事情怎么办呢？克劳塞维茨提出了一种关键因素叫“尚武精神”：天才的统帅带领着军队，通过不断地克服困难，一次次赢得胜利，让军队亲如兄弟，并且形成一种必胜的信念，即使在形势不明朗，命令不清楚，甚至吃了败仗的情况下也知道怎么行动。这种稀有的素质只能出自战斗的磨炼，否则再怎么训练有素、士气高昂都不够成熟，一旦遭遇失败就崩溃了。

平民没有这么高的追求，但是我们也知道两件事情：首先身为员工要主动要有追求要眼里有活不能老是得到命令才行动，其次不断地克服困难取得成功，有助于我们发掘自己的潜力，同时获得稳定的信心。

克氏的一些理论稍加变通就能变成职场上的实用理论，他的书里还有不少其他好东西，有兴趣的同学不妨了解一下。

主动迭代——乔治·索罗斯的方向

我们平时讲的迭代通常是这样的：先设计一套可行的方案，执行到半中间甚至活动结束再总结复盘反思更新。

但金融大鳄索罗斯就不一样，之所以说他“主动迭代”，是因为他从一开始就假定自己的方案是错的，在事态发展的过程中想尽办法找自己的错误，然后修正。

事情大约始于1987年股灾。索罗斯认定日本证券市场即将崩盘，便将日本证券市场的资产转移到了美国市场，万万没想到美股先崩了。最后他的损失约达6.5~8亿美元，使量子基金净资产跌落26．2％，远大于17％的美国股市的跌幅。面对这样的惨败，索罗斯怎么办呢？他及时认赔出场，调整了自己的投资组合，到了年底终于把收益率拉回到了14%。

索罗斯面相凶恶，需要萌化一下

这场翻身仗打之后，索罗斯说“错误并不可耻，可耻的是错误已经显而易见了还不去修正”，然后用这种精神去迭代自己的“盛衰理论”，一边做空一边使用杠杆，一次又一次用这种最危险的方法赚得盆满钵满。

索罗斯长期奋战于投机领域，让他的迭代过程变得难寻踪迹（前面两段缺少细节，但我找不到更好的例子）。我们通常做不到那么极端，但也不妨把“我是不完美的”贴在墙上：制订计划的时候不妨开放些，多些留白，调整也不妨提前些。

小结

佛系、执行和自我否定，这三位大师走向了不同的道路。

其中，托利在31岁生日顿悟之后逐渐形成了自己的理念，改变了生活方式；而索罗斯不但师从卡尔·波普尔，还几十年如一日地研究哲学——这两位都是实实在在地通过理念来影响自己每一次选择，而不止从行动中形成行为模式。于是这些理念对我们来说就像山那边闪闪发光的宝藏：我们可以为了追寻它们而跋山涉水采取一系列的行动，因此变得更加剽悍，也可能会误入歧途。

一种现实的做法是坚持一种核心理念，再做修补：比如以执行战略为主，然后交际（包括独处）的时候放松一些，反省的时候积极一些。如果看到其他好的理念，也不妨纳入自己的理念组合。

不过我有一个小小的野心，就是探讨一下今天这三条路线的矛盾与层级关系，尽量整合到一起。欲知详情，请看下回分解。