#死磕就是力量#Day 046

#死磕就是力量#Day 046

搞好人生就复杂多了：因为归属感强的人，持续成长的动力就不足。持续成长的人，归属感就不足。看来搞好人生，比搞好世界难。

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罗胖高见，这不禁让我想起了“一个人要活得像一个团队，一个团队要活得像一个人。”前者是归属感，后者是成长的动力。他们既融洽又混乱。

融洽的地方在于，今天你是一个团队的领导，带领大家做项目，那最重要的事情就是确保团队有凝聚力。失败的团队各有各的不同，胜利的团队都相同，其中最显著的特质就是凝聚力，这样大家才会有高度的身份认同，心往一处想，劲往一处使，从而避免内部矛盾导致资源的浪费。

混乱的地方在于，一个团队如果有高度的凝聚力，在变得高效的同时也意味着失去了成长的动力。现在越来越多的人向往成为一名“自由职业者”，因为“自由”两个字的诱惑力太大了，但表面上理解的自由可能是有误区的，自由意味着你要放弃稳定的团队，去创造更多短期有价值的合作。自由意味着混乱，意味着更多的创造性和成长的动力。长期在一起的团队，你的想法别人都知根知底，还有什么可以创造的呢。

所以，把人组织在一起实际上有两种形式；一种讲团结，追求更多的人齐心合力做一件事。一种讲多样性，追求搭桥式的创造，我作为个体与世界产生更多的合作，集思广益，寻求更多新想法的刺激。

那你要问了“讲了半天，到底哪个更好呢？”

答案是“看情况。矛盾本来就是探索和前进的元命题。”

@罗振宇 @得到