互联网外包是好是坏

互联网外包是好是坏

当今社会，互联网的盛行，带动各种行业的崛起，变革以及灭亡、凋零，互联网外包行业也从而盛行；

2018年互联网时代一个新的阶梯，很多公司或传统行业的人群已经意识到互联平台的重要性，但是很多公司没有先关的技术以及实力去打造一个适合自己行业内的平台工具（互联网产品），这就是行业的痛点，对于互联网外包公司来讲是个很大的机遇，和市场。

互联网外包是什么：

外包（英语：outsourcing）为于1980年代流行起来的商业用语，是商业活动决策之一，指将承包合约之一部或甚至全部，委托或发交给承包合约当事人以外的第三人，以节省成本、或集中精力于核心业务、或善用资源、或为获得独立及专业人士的专业服务等。

互联网外包，字眼上很明显的告诉我大家，这是属于互联网行业的外包公司，他的体系建立于传统外包的形式上，主要服务各种企业平台搭建开发，产品开发，产品功能迭代等互联网工具开发专业服务等；

互联网外包给老板们上的课：

外包的优势其实是很明显的，产品成型有更多的保障，公司节约成本更多，资源运用时间把控更加充裕；等等这些，都是外包带给各个行业公司的优质服务，但它是一个外包行业的新体系，从业精英人员可以说行业占比很少，再加上从事的行业不同，专业性人员更是少得可怜，而绝大多数人才都在相对行业标杆的企业中，那些中小型企业在这个互联网大环境的情况下，进行变革更是难上加难；在这样的环境下很多互联网外包公司做出的产品，让很多企业坐立难安；

开发不出来称心如意的互联网产品；

业务逻辑出现诸多漏洞；

产品质量低下没有行业竞争能力；

开发行业价值观不清晰，让外包坑了不少钱；

。。。。。

以上些都是普遍企业在外包项目中遇到过的问题，这些都是开发技术上的事吗，不是，这些都是外包公司和雇主相互产品不清晰的情况下，盲目开发，盲目增赶进度，盲目的增添新的需求，导致的问题，苦了那帮没日没夜打打代码的兄弟们。

什么样的互联网外包才能真正意义上的解决客户需求

我们选择什么样的外包：

项目负责人要有丰富的开发经验；

开发团队要是稳定的，有多次共同合作的开发经验；

外包团队要专门负责这个项目，不能耽误项目进度；

要有熟人用过他们的服务。

只有摸清客户的产品逻辑，行业的规则和业务流程，的前提下，开发出来的产品才能让客户满意；好的产品逻辑和思路才能更好的让用户或客户感觉到，开发出来的东西，是有价值的；这也是为什么我们要更注重于产品的原因；

外包是好事，不要让盲目的外包项目搞的自己头痛不已，让专业的人干专业的事，这样的产品互联网技术外包才能有跟更好的服务；

 ��3�