需要做一些调整,因为这个状态让我感觉到会出问题,关于人员的管理和支持我也有自己的想法,那就是让他做一些能够做的事情,这件事叫做力所能及,当你在纠结一件事做与不做之间,那你需要做的就是不做,是的,而且这也是我现在得到的答案。
在忙碌之间需要停下来,一直的奔跑有时候会出现盲区,我需要想想明白,走到今天是什么让我如此的纠结,遇到困难遇到挫折,遇到不可未知的事情,这些表象都在我眼前闪现,既然是表象,背后是逻辑是什么,是所说的并不是你理解的,一切都需要去用心体会每个人说话背后的逻辑,实际上表达清晰并且让对方听的懂才是相互信任和合作的重要因素,所以这,说话要说对方听的懂的,不要加任何的因素,管理工作必须要做的事情。
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