美文网首页思考的力量
为什么不能让员工安心搞技术?

为什么不能让员工安心搞技术?

作者: 智阳无咎 | 来源:发表于2020-08-20 23:09 被阅读0次

    曾经,还是个学生,我的专业老师告诉我,只要学好专业知识,专业技术过硬,就能在未来的职业中脱颖而出,实现自己的理想。那时候,我信了!

    入职后,却被那些乱七八糟的所谓公司制度整的一塌糊涂,第一次感觉到了在现在的公司,技术似乎成了工作的附属品,那种一招鲜,吃遍天的时代似乎已经过去!

    岗位大练兵,给的主题是单位技术人员之间的经验分享与交流,无可厚非,这样的活动无论从个人发展的角度还是企业长远的经营角度,都没什么问题。但是,受不了的是,这样的活动却变成了领导的批斗会!

    专业经验分享,专业方向的领导参加并做出专业方面的点评本来就没什么问题,但是,一个对专业水平一无所知的工会主席来参加,并提出一些无关痛痒的问题,长篇大论,耽误大家的时间真的好吗?

    这就是国企?每一个领导都要有存在感!

    但是,企业的发展硬实力靠什么?靠得是技术,是生产部门同事的齐心协力,是项目积攒的荣誉,而不是领导“不务正业”的瞎指挥!

    专业人员干专业的事,大家只是分工不同。而领导一次次的逾越,不仅不能促进公司的发展,反而为公司发展拖后腿。

    现在看看如字节跳动这样几乎完全去行政化公司的蓬勃发展,再看看官僚主义死气沉沉的国企,在未来的竞争力真的是一目了然!

    唉╯﹏╰悲哉!

    颐指气使

    相关文章

      网友评论

        本文标题:为什么不能让员工安心搞技术?

        本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/mplyjktx.html