什么是执行力
第一次对“执行力”这个词有深刻体会是在8年前,那时候大学未毕业,在一个企业管理培训公司(姑且简称这个公司HJ)实习。
记得面试那天看到公司里很热闹和谐的场景,很激动,整个人兴奋不已。因为第一次看到一个公司所有员工要一起来背诵企业文化。其中关于执行力他们是这样解释的“付出百分之一百的努力,不折不扣的拿到成果”。记住这儿说的是“成果”。这与我成年后接触到的“没有功劳也有苦恼的思维”截然不同,顿时醍醐灌顶。
为什么执行力不强
李笑来在《通往财富自由之路》里边是这么写的“我一向认为,能想明白的人都有很强的执行力,执行力不是独立存在的,他只是想明白这个动作的自然结果。而一切的半途而废,其最合理的科学解释,也是最朴素的解释是:重复与应用的次数不够,内化过程没有完成,大脑皮层沟回构建失败,应该建立的神经元关联不够强以致断掉,回到了原本没有关联的状态。”
简单说来就是没明白为什么要做?做某件事事儿的目标是什么,要做什么?以及如何去做?
如何提高个人执行力
生活和工作中我们经常想做某事而没做成,最后不了了之。事后回想起来又开始捶胸顿足,自怨自艾。那到底该如何提高自我的执行力,让生活和工作变得事半功倍呢?你只需做好一下五点即可:
第一,明确目标,需要达成怎样的结果,截止时间是什么时候,最好能量化或具体列出计划。
第二,与自己与团队伙伴充分沟通好,善于沟通是搭建团队基础的重要保证。包括与自己的沟通,给自己找一个坚持做某事和继续下去的理由。
第三,立即行动,当目标明确,计划和人员落实后,立即行动,小步快跑,快速迭代。
第四,及时总结和反馈,在执行的过程中发现问题和好的经验应该及时总结和反馈,并将其运用到新的阶段当中去。其中的反馈也包括自我激励和团队奖励和惩罚策略。
第五,勇于创新和借力,当工作和生活遇到瓶颈时,可以尝试采用围绕第一性原理和思维模型的思路,试着用不同学科的基础理论来解决困境。
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