三国跟中国式众筹又有啥关系呢？[疑问]
细数《中国式众筹》里的“三”
600多年前，一个叫罗贯中的人写了一本叫《三国演义》的书，里面有很多和“三”有关的内容：桃园三结义、三英战吕布、三让徐州、归曹三约、长板三喝、三顾茅庐、三气周瑜、三国鼎立、三分归一统……，这么多的“三”组成的经典故事，让“三国”这个中国上下五千年长河中一段短短60年(220年-280年)非常不起眼的历史变得家喻户晓耳熟能详驰名中外誉满全球！
600多年后的今天，一个叫杨勇（人称“杨众筹”）的人写了一本书叫《中国式众筹》的书，里面也要很多和“三”相关的内容，让我们一起来数一数：
1、创业三个时代：
1.0时代：靠自己辛辛苦苦、一点一滴地做起来
2.0时代：靠风险投资来支持企业发展
3.0时代：靠众筹支持，大家一起创业、共同创新，每个人都是资本家，每个人都是生产者
2、传统企业三大机制瓶颈：入股资金不能自主消费、股东大小缺失平等地位、创意隔绝无法坦率交流
3、互联网平台众筹的三个基本运行模式：
1)依托互联网平台的小微金融模式
2)面向网络的平等、普惠投资机会
3)验证市场、树立品牌的营销手段
4、中国人交往三特征：圈子、面子、人情
5、创业三大瓶颈：没钱、没人、没资源。
6、中国式众筹三基础：
1)天时：快速进化的互联网时代
2)地利：中国文化基因、中关村创新氛围与北大精神
3)人和：北大创业圈与杨勇10年NGO经验
7、众筹咖啡馆三大杀手：给钱就要、筹资不够多、租金太贵
8、1898咖啡馆三个基本规则：等额返卡、股份均等、3年不倒闭
9、众筹三大“特权”：平等的“股东”地位、可消费的“入股”资金、资源就近的创业氛围。
10、众筹股东三位一体：投资者、消费者、推动者
11、众筹榫卯式人脉三结构：相互嵌入、相互背书、相互制约
12、中国式众筹考虑三核心：如何使出资人把时间、关系和资源都带进来
13、众筹水平3+1标准：“参与感、归属感、荣誉感+使命感”
14、众筹股东三特征：有共同价值观、共同愿景、靠谱
15、股东甄选三元化：业内有影响力的大佬（举大旗）、有能提供专业智慧和人脉资源的中坚力量（70%-80%）、少量年轻优秀、执行力强、能操作落地多干活的年轻人
16、合格股东三特性：
1) 看是否符合项目定位的股东架构需求，不单有钱有名有地位
2) 看推荐人是谁，背景如何
3) 好欺负、有肚量
17、众筹预期管理三种评分：传递给股东60分、自我努力要求85分、对咖啡馆和秘书处（专职团队）100分
18、众筹三大法宝：时间足够长、选人足够严、筹钱足够多
19、众筹三大回报：
1)里子：实实在在的财务回报（至少不亏钱）
2)圈子：跟谁一起玩
3)面子：能够炫耀的荣誉感
20、众筹操作三原则：
1)面向熟人圈，不针对陌生人
2)人数不超过200人（《公司法》规定）
3) 不承诺回报，出资人应具备风险识别和承受能力
21、众筹创业三大乐：
1) 让创业者心态更轻松、更平和、更有信心
2)让创业者不再孤独，感受到大家的鼓励支持的温暖
3)让创业者能拉着一群比自己牛的人一起创造一个风口
22、众筹就是要做商业生态链：共生、互生、再生
23、未来已来：众筹、众治、众享的社会
24、……
中国式众筹是以杨勇为代表发起的一场社会创新行动，是经系列案例验证的模式创新，它解决了互联网时代“信息太多，信任太少”的信用难题，促成人群的深度链接，通过熟人圈众筹，把创业项目所需资源提前锁定为股东，构建投资者、消费者、推广者三合一的利益共同体，大大提高了创业成功率，让创业、创新不再是难事。
与《三国演义》比，《中国式众筹》里的“三”好像多很多……
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