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“思考力”让你与众不同

“思考力”让你与众不同

作者: 会思考的熊 | 来源:发表于2019-08-21 23:38 被阅读0次

    如果有人问我,工作中最重要的能力是什么,我一定会回答“思考力”。

    通过观察,我发现优秀的人并不一定是最辛苦,最劳累,永远加班的那一个。而是能深度思考,找到问题关键,去系统优化的人。

    深度思考的人,想比用勤奋的工作量达到目标,他们更愿意用策略解决问题。

    思考力体现在工作中是策略,在我看来是工作的核心竞争力。

    原因有二:

    一.所有成功的产品,背后的驱动力几乎都是基于策略

    在互联网,理论上,任何一个产品达到一定用户体量的时候,都一定会产生一些问题需要通过策略手段来解决。

    比如新闻APP,在用户体量达到一定阶段,无法通过同一个内容来满足所有用户时,基于智能推荐的内容分发应运而生,今日头条就是靠这样的策略实现了在内容领域占领阵地。其实逻辑就是,通过给每个人和所有新闻内容分类、打标签,再定义一套匹配规则,最后实现给每一个用户推送更加个性化更符合他兴趣的内容,最终实现了用户活跃度和停留时间两个指标的上升;

    但就是这样一个小小的改变,却能让一款产品脱颖而出。因为,背后创作它的人会思考怎样的一个规则的改变可以让效率最大化。

    我崇拜那些会思考的人,重复的工作劳动并不会带来自身价值的提升,但思考会让人与众不同,使人成为饱含睿智,用头脑带来规模效益的智者。

    二.思考力,是一种可迁移的高阶能力,它能帮助你快速突破职业瓶颈。

    智慧的人寻求的是一种思维方式,它是一种不断解构一个问题,找到一些可以更高效的规律,并把这些规律交付给机器,最终让自己成为“驾驭机器的人”的一种思维。

    举个例子,一个普通的运营在面临海量的客服问题需要处理和回应时,ta最常见的反应,可能会是要去招更多的人来去回复和处理这些问题,但一个具备“策略思维”的运营,则更有可能会试着对于这些问题去进行分类和分析,找到不同问题背后的一些标准化处理方式,以及不同类型的用户该如何引导会更高效等等一系列规律,最终,ta会有可能搭建起来一套能够解决用户大部分问题的客服问题处理机制。

    这样一种“借助机制、效率至上”的思维,可能是绊住很多工作许久但无法获得职场跃迁的人的门槛,而“思考”,很可能是迈过这重门槛最好的助推器。

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