2020-12-13

对于一件事情的发现，有标准要求好，还是人为同意可以，KPI考核还是得看具体变化，要让自己逻辑清晰。至少在接电话的时候可以平神静气的口诉，慢声细语的回复，双方达成一致，不用那么硬气的回复你是否合适。态度摆在那里，说与不说两件事情，看如何去理解和回复。恶性循环只能有损内耗，没有一点点帮助。标准型是建立在人性化和公司文化的结合，怎样去交涉和安排事情。说多了是伤害，不明言语的事实总是存在的，一个愿打一个愿挨，接受了就不要退后。