《人性的弱点》

提要得人同意于你的十二种方法

第一项规则：在辩论中，获得最大利益的唯一方法，就是避免辩论。

第二项规则：尊重别人的意见，永远别指摘对方是错的。

第三项规则：如果你错了，迅速、郑重的承认下来。

第四项规则：以友善的方法开始。

第五项规则：使对方很快的回答「是！是！」。

第六项规则：尽量让对方，有多说话的机会。

第七顼规则：使对方以为这是他的意念。

第八项规则：要真诚的以他人的观点去看事情。

第九项规则：同情对方的意念和欲望。

第十项规则：激发更高尚的动机。

第十一项规则：使你的意念戏剧化。

第十二项规则：提出一个挑战。

让别人同意与我的十二种方法，重点在于效果只是让别人同意，与别人达成一致，作为一个管理者，必须牢记，此方法对管理与服从来说，只有部分可以适用，所以切不可将此法则作为黄金法则，运用太广。

同别人争论没有胜利。只有愚蠢的人才会去争论，争论的动力来自于自重感，当有别人发生错误时，或者与自己意见相左时，人们总是会为了体现自己的正确，博学，或者让别人同意自己而去争论，并为取得胜利而辩论的不亦乐乎。但是，人作为一种存在，就必然有其局限性，正如这本名，人性的弱点，这是每个人都绕不开的。同样在辩论中，绝大部分人都会相信自己是正确的，都会本能的去反对与自己相左的观点。在争辩中，败了，你会失去自重感，同时，也给别人制造了麻烦。胜了，伤了别人的自重，给别人一个不好的映像，并且你也很少能够改变对方的观点。在具体生活中，当发现别人错了的时候，做一个安静的倾听者就好了，毕竟谁也不想被证明是错误的。

尊重别人的意见，永远不要去指责对方。