什么是好工作？
钱多，事少，离家近？
不，吴伯凡告诉我们，要选择那些具有“选择压”的工作，否则很容易被淘汰；塔勒布告诉我们你，要选择那些“反脆弱”的工作。
选择压，即有压力，有压力才有动力，能提醒不断进步；反脆弱，即有不稳定，随时随地居安思危。
每天工作这么多，生活压力也不小，还要面临老板随时随地要炒鱿鱼的风险，也不稳定。典型，如这样则新闻：
高速公路收费将要采取ETC模式，多余的收费员将被下岗。一名36岁的工作人员哭喊说：自己的青春都献给收费站了，除了收费自己啥都不会，以后怎么活？！
收费员，虽然上班地点可能离家并不近，每天都需要坐班8小时左右，可也面临下岗风险。同样，即便是我们很多具有创意的工作，比如程序员，阿里巴巴的双11模块代码，79.34% 是智能生成的。
所以，有时候不是不想给自己一点压力，而是时代不以我们意志为转移。
怎么办了？
几百年前的缝衣针和现在的拉杆天线制作
在《国富论》中，亚当·斯密阐述分工用了这样一个例子：制作一枚小小的缝衣针，一共需要18道工序。如果是一个工人制作，一天可能制作不了几枚。但是分工协作，每人负责几道工序，平均一人一天能制作4800枚。
现在的拉杆天线制作，由专业公司根据拉杆设计标准，将拉杆天线拆分为单节，再将每节的招标生产，最后再集合组装。这些公司，因为不断有各种单一需求，并且量比较大，不需要整体转换，因而也生活的不错。
产品因工序的细分，再由专业的分工，实现了产量几何倍级增长的奇迹；公司因负责专业的工序，加上信息整理需求，随时可以应对不同的情况。
公司因产品工序细分实现灵活多变，具备反脆弱能力。人的能力也可通过细分，具备“反脆弱性”。
能力的细分受生产力和信息技术双重影响
古代的分工是士农工商，而现在士分行政变，事业编；农分花卉、蔬菜、瓜果等。这是原始的岗位分工逐步细化的过程；也是对能力专业要求，逐步细化的过程。
这其实是与生产力和信息技术发展密切相关的。
工业革命，提高了生产力，使得有了大规模生产的可能，而全球贸易的信息交换，使得生产力提高的生产的产品匹配到了需求。
信息技术革命，更是减少了信息交换的成本，使得更广泛的分工能够组织起来。这也是小厂能够生产天线的原因。
也因此，细分呈一种更深入的趋势。
时刻保持细分自己能力的状态
即便是公司如此细分，也面临倒闭的风险。
据美国《财富》杂志报道，美国中小企业平均寿命不到7年，大企业平均寿命不足40年。而中国，中小企业的平均寿命仅2.5年，集团企业的平均寿命仅7-8年。美国每年倒闭的企业约10万家，而中国有100万家，是美国的10倍。
由此看，与公司同存亡是不可能的。但按照经营公司的思路经营自己，让自己随时保持一种“细分能力的状态”，却是一种好的方法。
比如那名“啥都不会”的收费员。如果将自己的岗位能力细分，坚持微笑服务的时候，能够尝试通过观察司机表情，理解一下司机的心理，由此而来的察言观色能力，相信到一些销售推广岗位，还是非常不错的；点钱清帐的严谨作风，配合微笑服务练就的能力，在一些特殊护理、照顾等方面，还是非常重要的……
关键在于能够主动将岗位需求分解，又能在不同的场合组合。
有分解，才能有效提高水平。《刻意练习》举例的钢琴练习，就分解成为很多步骤。正如李小龙说的，不怕练一万种招式的人，就怕将一种招式练一万遍的人。有了这些步骤，才能短期迅速强化练习“一万遍”，实现量变到质变。
有组合，才能形成系统优势。要将一项技能练成顶尖的，实在太困难了。但如果有两项属于前20%的技能，并且能够组合起来，也非常厉害。艾伯特漫画大师，画漫画不是最好的，公司工作也不是最好的。但因为他既会画漫画，又懂公司政治，因而他的艾伯特漫画特别出名，名利双收。
对个人而言，当前工作好坏是已知条件，将来好坏则依靠现在的筹划。
对于未来一定要更好的人，现在的工作重要吗？
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