省公司“125”工作思路:
1个担当(勇于担当)
2个思维(标杆思维、底线思维)
5个说了算(资源配置:市场说了算;服务质量:客户说了算;支撑保障:一线说了算;竞争抢夺:份额说了算;经营效益:质量说了算)
市公司“12345”工作部署:
1条主线(高质量可持续发展)
2个生态(渠道生态、DICT生态)
3项意识(勇于担当、高效执行、争创标杆)
4大攻坚(渠道攻坚、融合攻坚、城中村攻坚、战狼攻坚)
5大举措(资源看市场:做优配置增动力;服务看客户:做强感知铸品牌;支撑看一线:做高效率激活力;竞争看份额:做大规模抢市场;效益看质量:做好价值固根基)
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