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2017转型先锋学习笔记

2017转型先锋学习笔记

作者: 鱼摆摆上山 | 来源:发表于2017-03-03 09:01 被阅读0次

2月27日—3月3日    上海    梁玓熹(四川德阳)

这几日天气很好(演绎),连续5天出太阳,而且是万里无云的大太阳,如果你觉得我这是大惊小怪,那只因为你不知道我生活的城市:四川德阳。在盆地,这样的天气确实值得兴奋不已(事实)。还有一件事关于天气,值得兴奋不已的,你知道的,丁晖老师的下雨咒。说丁老师来学院十几次,每次都下雨。这次总归好了吧,日日大太阳,想着总算破例了。可是,并没有。课程第二天结束,丁老师下楼离开,出教学楼,老天爷落雨表示丁老师来学院了。晚餐后雨毕,大风,次日又是晴空万里。

学院安排的转型先锋训练营,这个名字就很吸引。3.0转型的蓝图,太吸引人在转型过程中去创造去实践去摸爬滚打去收获成功。而训练营正好给我们打开一扇窗,指引我们前行。

学院研究室的领导、老师们对训练营的底层设计让我很认同,关于人和关于事。这次的课程聚焦自我管理和如何带领自己的团队达成目标,我理解是两个支柱,现在是第一阶段,七个习惯是自我管理,同时它也需要实践的平台,关于目标达成的绩效改进成为这个平台,如果要实现超出期望值的目标,七个习惯的践行和持续成为高效达成目标的支撑。而这两个支柱呈螺旋向上,一是支柱内部的螺旋向上,二是两个支柱相互渗透的螺旋向上。很期待研究室对训练营未来的设计呢!

训练营开营 人+事

以下是对课程印象深刻的点。

操之在我

“事情的发生也许不受我控制,但应对事情的态度和方式是我可以选择的。”get到这个点,我的感受是可以选择另一种人生的兴奋。生活和工作中太多因为客观不适就放弃的情况。在困难和不适面前,会不愿意走出舒适区,不愿意改变,不愿意为难自己,懒癌和拖延两大症状也许让人生失去了很多精彩。操之在我,虽然我面临困难,虽然会让我很不舒服,但我知道我的内心愿意积极面对,愿意一直以蓝图为指引,去披荆斩棘。我的行动计划是,从现在开始,面对问题或者不适,也许我的大脑会自发做出一个习惯反应,与过去不同之处在于,在这个反应成为行动之前,我要问问自己,还能有别的什么反应吗?我还可以怎么理解这个事?我的目标是什么?最有利于目标达成的反应是什么?

“操之在我”笔记

这又说到了另一个点:以终为始。我们已经知道我们要用计划来指导工作,但这次学到的以终为始更加让我震撼。

行动之前先设想结果,描绘蓝图。在行动过程中,这幅蓝图从始至终在脑子里指引你的行为。这个观念给我的感觉是当头棒喝,醍醐灌顶。我忽然明白,用计划指引只是平静的按规则走,而这个规则有没有偏差,有没有真正的指向目标,并不能保证。设想结果,在前行的路上随时拿出蓝图来看看,指引我们前行,同时纠偏,保证我们能尽可能的达成目标,并且清楚的知道,在这个过程中发生了什么,什么是有利于目标达成的,什么是不利于目标达成的,我们是怎么解决问题的,怎么回到指向目标的正途的。我的行动计划是,设想今年的目标,工作的和自己的,专注于3件事,践行。

“以终为始”-笔记

关于绩效改进:

仪表盘”描述某个阶段,业绩偏差的图

“仪表盘”-笔记

这个表让我有解惑的感觉,一直很想知道仪表盘长什么样,这次真的是get到了。不同纬度偏差的视觉展现,可以看到距离我们的目标我们差距在哪个方面,这个方面就需要我们去努力。虽然理解了仪表盘,但还对体验和使用没有感觉。我的行动计划是,分解工作目标,画出仪表盘,体验,完善。

三个转化

别人的问题转化为自己的问题,过去的问题转化为未来的目标,演绎的观点转化为客观的事实。这个点让我很有共鸣。从外到内转化为从内到外,从看观点转化为看事实。真正体现了基于事实的目标导向。由内而外的改变,积极主动的面对。不要只看到对方的问题,也要多看看自己的问题,多看看背后的原因,更要多看看对方的优点,可以帮助团队达成什么,可以让我学习到什么。契合七个习惯双赢思维,用欣赏面对他人。

过去的已经过去,但它不是终结而是开始,莎士比亚说:凡是过去,结尾序幕,这是另一种以终为始,每一个当下都是起点,正如每一天都是我们未来人生中的第一天,是最年轻的一天。主动积极的面对问题去解决它,而不是抱怨和惋惜。

观点是基于每个人的价值观形成的判断,要保证我们的判断是基于自己价值观的,就要剥离观点的成分,回归事实,看到真正的东西是什么。

三个转化-笔记

感谢班主任王老师每天早上分享的管理案例,还要再细细琢磨。感谢学院提供了这个平台,营造了这个环境,让我们收获,让我们成长。

感谢一起学习的小伙伴,让我们携手,陪伴,前行。

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