开场白
“中年油腻猥琐男”——自以为是社会中坚力量,实际却是别人嘲笑的对象。
中国经济发展的很好,都是好事。
好事多,并不会焦虑少。
马云有焦虑,我也有。每个人都有焦虑。
根本问题,中国有没有前途,会不会持续增长,是不是每个人都有机会?
有人的回答反而加深了我的焦虑
沈朋南,腾讯市值超过facebook ,让我焦虑。
对他是好事,我更焦虑了。强者恒强,大者越大。 湖畔大学 校长 曾鸣,黑洞效应。
“漂亮的50” 时代
另一件焦虑。 2017快,一个星期,从毫无一人到激烈竞争。 所有的都在加速。
网络基础加速,公司动作快,市场变化快, 先发优势。
逾越规则,离经叛道。
带宽,高强度,强刺激,多通道。
倍速播放
可训练的,1倍速,一旦训练出来,你可以听高倍的,就回不去了。
移动支付带来的改变。
以前消费慢,理性思考。现在消费快,蜥蜴脑,诉求快感。
没有竞争,只有追赶用户。
你必须不停的奔跑才能留在原地。
6个问题
1,不是强者还能不能登上舞台
2,刚进场又没有新玩法
3,跟不上会不会被淘汰
4,中国经济发张有没有天花板
5,中国经济有没有可持续性
6,中国经济良性的全球发展空间
6个脑洞,6个答案,6个脑洞。6种机会
(哪种输入法更快)
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1,不是强者还有没有登上舞台的机会?
聚光灯下是强者恒大,但是舞台在变大,更多人员入场。
智能汽车,人工智能,生物制药,中国环境更能适合。
消费品牌2、3线城市崛起
所有的生意都需要重新再做一遍。
日常生意中积累的经验和知识 变得价值连城。
灯光亮,大家默认更干净。 古茗
对基础产品的基本品质的要求。
脑洞, 动车组脑洞。 传统是车头带的快。
动车,每节车厢都有自己的动力。 中国经济为什么这么好。
技术,点滴积累。
京东方,成功的两个条件,资金,技术
溢出式的力量, 追赶式的创新。
波导手机团队,做的传音手机,非洲占有率超过40%,
一度尼西亚 J&N, bigolive。
中国游戏,在欧洲表现。
“白夜追凶” 卖到欧美
新4大发明, 高铁,移动支付,共享单车,网购。
平凡创新的时代。
“这太显而易见了,我为什么就想不到呢”
答案: 动车组时代,不仅高科技公司有机会。 二三线有机会,普通人也有机会。
2,刚进场,怎么找到新玩法?
例子,快手,3千万 到今天1个亿。
运满满,副总,演员的诞生。厕所,
在中国最重要的不是技术,是链接。
高价值的链接器。
小镇青年。
流量思维,旧有方式。
狩猎到农耕。
超级用户思维,
免费,门槛低,所有人都来,
收费,交了费会支持我的发展,给荣耀感。
(得到是例子) (或许我也应该这样经营自己的朋友圈)
亚马逊热带雨林, 新链接|小生态。
热带雨林脑洞。
3,跟不上变化,是否会被淘汰?
新零售刚开始,效率,高效率,用一切手段提高效率。效果要就要,马上就要。
货逼近人,出租车上买东西。
认知站,小米的线下店。小米平效,世界第二,认知战。
从无到有,从有到无。赋能,调动资源。
做最好的自己,同时保持开放。
比特化脑洞。效率
(微信浏览器)
4,中国经济是否会遇到天花板?
坦桑尼亚 巴加莫约港。不能局限与中国本身,《超级版图》,自然地理,地缘政治。(为什么要到大城市,基础设施把地区重新划分。所有想挡住点什么,最终都变成了旅游景点)
城市化,把平面聚集在点上。
只拥有,不链接,就是个资源孤岛。
拔河游戏。
拔河脑洞。
5,中国经济增长有没有可持续性?
“比较优势”理论
“枢纽”,中国经济有没有特征
变化太快,自己的生产线的变化跟不上创新的变化,
创新,不断的创新,速度壁垒。
高效率和高弹性,是我们的特征。
效率 就是分工造成的。
弹性,动态重组。
命,超大规模。运,刚好踩上点。
中国制造,美国科技。
产业内贸易。规模本身就是能力。
终点站脑洞。
6,中国的经济增长会不会赢得良性的空间
中国是世界秩序的自变量,中国力量。
枢纽, 不止经济,更是政治。
枢纽脑洞。
看到问题的人很多,能给出方案的人很少,未来是属于那些找到答案的人。
缺的是问题的方案,换一个问法,或换一个角度,是转换问题,在解决问题中前进。而不是对问题的抱怨或威胁,
————2018
人生算法。算法vs规律。算法 自我迭代,逼近真相,不断迭代。
假设 一个按钮100万美元, 一个按钮50%拿到1个亿。
达成目标概率的过程。
不同的人是不同的算法,
自己的算法是排外的还是包容的。
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