学习金字塔汇报法

怎么汇报才能让领导认可你的成果？答案是使用金字塔汇报法，金字塔汇报法来源于金字塔原理。

1.金字塔原理

1.1 什么是金字塔原理？

金字塔原理的核心思想是任何事情都可以归纳出一个中心思想，中心思想可由三至七个论点支持，每个论点可以由三至七个论据支撑，这样延伸下去，形状像一个金字塔，所以才叫金字塔原理。

1.2 如何理解金字塔原理
1.结论先行
记住一个口诀：

1.先重要（结论）后次要（结论）
2.先全局后细节
3.先总体（结论）后细分（结论）
4.先论点后论据
5.先结论后原因
6.先结果后过程

2.自顶向下
用下次的信息支撑上层的结论。
3.归类分组
将论点或者论据抽象、归纳、提炼、总结成一组，最后形成5个左右的分组。
4.逻辑递进
保证同级别的内容的一致性和顺序性。

2.金字塔汇报法

2.1 总体结论
2.2 具体分析
2.3 关键事项
关键事项一般使用全局大图、演进路径和时间轴等技巧来汇报。
2.4 总结改进

本文参考【极客时间】专栏《大厂晋升指南》。