需求idea的产生：
创造需求
aha moment：灵光一现
基于现有产品进行改进
发现市场潜在需求并验证
需求idea的市场分析：
行业分析报告：行业生存北京、政策、布局、生命周期、市场特征、竞争状况、竞争策略、市场模式等
PESTEL分析：政治、经济、社会、技术、环境、法律因素
SWOT分析：优势、劣势、机会、威胁
产品的核心三要素：用户、需求、场景：
用户：按照职业、年龄、爱好等人类社会学属性有各种维度的划分
需求：马斯洛需求层次（生理、安全、社交、尊重、自我实现）、递弱代偿理论
场景：空间+时间，是用户与产品发生交互的过程
产品诞生的意义就是为了解决某一群用户在某一场景下的某一需求
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