感恩参加亲子时间管理训练营，如果说是在第一期参加时个人在亲子，夫妻，婆媳关系上面得到了很大的梳理，个人的时间管理能力也有了很大的长进。那么在这一期复训并担任指导员的过程中，觉得个人最大的成长是领导力的提升和教练技术的快速成长。具体表现在以下几个方面：
①知道如何与人建立快速高效的沟通，说服能力增强，以后要向极限说服力成长进阶！
②知道如何去激励他人，为他人提供价值，心中装着别人，以利他，成长为己任！
③知道如何去激励锻炼团队中的每个人，让每个人为团队去创造价值。只有团队里的每个人真正激活，我们的团队才是一个不可战胜的团队！
④发现伦值制非常好，以及我们的主持人每周轮值非常棒，只有让每个人积极得到锻炼，才能得到最大的成长！鼓励伙伴们勇于尝试，是我们作为教练应尽的职责！
⑤我和珊珊教练两个人分工明确，轻松很多。真正实现了高效，团队实现自动化运转。
不足之处：
①觉察到自我学习不够踏实，不够落地。很多微课没有踏踏实实的落地践行。
②组里的喜悦委员，温暖委员前期进行互动较多，后期现代没有起到相应的带头作用。个人建议取消。要么就设置温暖委员轮值，纪律委员轮值等等，温暖委员，主要负责每天在群里和大家互动，沟通，与大家进行全方面的链接！纪律委员轮值，让他们也体会到团队的荣誉感！
②轮值组长去衔接下周轮值组长并进行责任的交接。
③感觉每周的颁奖典礼有些流于形式化，没有起到太大的作用，个人建议在颁奖典礼上可以评出最负责的轮值组长，最棒的主持人，请优秀小组的论组长分享，为何会分获得优秀奖的感言等
如何让统计分数更高效？如何带动组里最不配合的学员落地践行打卡学习等？
④教练应该去统计每周学员践行的困惑点。统一开会制定如何和大家来分享，怎样更好去践行。
⑤建议将yy开会改成Zoom会议这样既可以听语音，又可以视频，留言等等关键是主持人可以让全员静音，特别是有些学员忘记了把静音开开就干扰很大。
期待在以后的学习中自己和小组成员百尺竿头更进一步！一起加油！
网友评论