Z21G张立
三阶线下课时，叶老师推荐了团队协作的几个工具，都是易效能团队使用得得心应手的“器”具，包括印象笔记、金数据和Teambition等。前期，因为对叶老师秒搜系统的神往，知道了印象笔记；易效能的报名预约课程体系以及班级群里践行的金数据打卡、调查表等，知道了金数据；然后，Teambition是我从未接触的概念，很陌生，只是知道这是一个好用的项目管理软件。
这周，班级开始践行Teambition，班委精心准备了课件，直观地向大家进行了介绍，听完之后是一头雾水。组里的技术男神鹏飞也录制了基本操作的视频给大家学习，还是一头雾水。也看了些Teambition的相关资料，好像了解了些，但上不了手。Teambition对我就是个新物种！我只 get 到两个关键词——任务、协作。
接下来，组里下发了任务，让大家勇跃参加班级的对接工作，技术男神鹏飞首当其冲地承担了学习与技术的对接工作，我选择了锦囊会议的对接工作，因为锦囊会议是班级践行的重要内容，能服务锦囊会议心里很喜悦。从此刻起，我开始使用Teambition，就像是初次合作的伙伴，我和Teambition开始有了真正的交流与合作。
今天接到班委的锦囊工作，要通知组内的伙伴们提交锦囊会调查反馈，统计大家本周的参会情况。懒人模式是直接在小组的微信群里发通知和确认信息，践行模式是试着在Teambition里向大家发任务。于是在任务板发布第一个的任务，设置执行者、截止日期、紧急程度，添加参与者，但是发出的任务为什么没有人数显示？别人发的都有显示“完成人数/总人数”，研究了半天也没有找到问题，这时玲玲组长的提示信息出现了。建立子任务并推送给相关人后，问题解决了，于是成功发出了第一个任务^_^。接着，切换到班级项目接收新任务，在小组项目里接着发布新任务，看大家的回复……
与Teambition的初次合作，对他有了些认识。任何软件工具都承载着一种思维，Teambition承载的思维是“高效协作”，以项目为单位，以任务协作为核心操作，扁平化组织，扁平化决策，为团队的敏锐协作提供了解决方案，顺应了当前的创业时代和团队合作。
我们可以通过任务板、分享墙、文件库、日程表四个维度为项目搭建协作平台，可以在任务留言区@专人进行交流，也可以在群聊区沟通任务，避开微信群大量无效信息的干扰。Teambition的功能很多，自己有许多要学，庆幸自己已经开始了。
从摸不着头脑到慢慢上手，真切地感受到只看不做和真正去做的区别，也真切地体会到“一切工具都是纸老虎”这句话的含义。在践行途中，我们学习“器”只是一方面，学会“器”中蕴含的“术”更为重要。所以学习Teambition，就是要学会团队协作的思维与方式。感恩易效能平台，感恩践行路上班委们和伙伴们的支持与陪伴！
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