提案建议制度
提案建议制度是以人为导向的，改善活动中必不可少的一部分，强调的是由于员工的积极参与，而带来的士气提升效益
通过鼓励员工提供许多的建议，无论这些建议多么小，来激起员工参与改善的热情。
企业并不期望从每条提案建议中都能获取更大的经济效益，而培养有改善思维和自我约束力的员工才是提案建议制度的主要目标 。
我：鼓励员工改变思维，激起改善热情
小组活动
小组活动就是那些公司内部非正式和自愿组织起来的改善团体 ，具有代表性的就是质量小组。管理层在背后还是扮演着领导角色 ，其做法包括建立起质量保证体系，提供员工培训 ，设定和展开方针 建立解决QCD问题的跨职能系统等。
我：按照改善的方针 组成的质量小组，引导改善
减少公用事业部门的繁文缛节：Enexis
OHC：真正实现以病人为中心的医疗服务
改善对Densho Engineering 革新与客户关系的促进
Group Health ：运用改善方法创新 3p方法 ： Production：生产 Prepare：准备 Pr...
Finsa :利用改善摆脱危机，发展壮大
Rossimoda ：通过改善加速产品开发的创新过程
人的力量 ：员工的积极性，让中国电器制造商焕然一新
改善帮助Caetano Bus实现按期交货
Medlog：改善成为创新的基础
本文标题：读《现场改善》第一章
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