5-1 业务能力
面试技巧
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准备要充分
- 准备要说的项目背后的原理和技术难点,如果是一个技术负责人的话,他会问你项目架构,技术能力,人员组织,以及技术难点攻关,如果没有准备这些东西,临场发挥很难发挥得好.另外如果描述一个项目,描述的轻描淡写,没有任何亮点,那就不占优势,他对你的评价不会很好
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描述要演练
- 我要给他讲一个项目,讲我项目中的难点,重点是什么,我攻克了什么难题,这些东西你一定要提前把语言组织好,要模拟演练一下.这话我该怎么说
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引导找时机
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找机会展示自己已经准备好的东西以及自己的优势
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当你跟他聊得很投机,你为了加大他对你认可的把握,你可以说,哎,我还有一个特别好的项目我不知道要不要说,但是对我自己来说收获还是挺大的,你要客客气气的把这个东西引出来
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优势要发挥
- 关于自己项目的优势一定说出来,用词是要谦虚,但是自己的本事就不要谦虚了,因为到了HR 那一面,项目这些东西无法考究,不是他考察的点
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回答要灵活
- 话不要说满,不要因为准备得特别充分就很得意
实战演练
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业务能力
主动描述或被动回答
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我做过什么业务
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负责的业务有什么业绩
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使用了什么技术方案
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突破了什么技术难点
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遇到了什么问题
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最大的收获是什么
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