你知道自己的天花板在哪里吗？

首先，要感谢飞燕姐姐推荐的这本书《21领导力法则》，看完收获真的很大！接着也谢谢才同学，能打造这样一个平台，并督促大家一起奋进。好了，我说下我的感悟：

读书其实真的是很随性的一件事，我刚开始读书的时候喜欢把作者的所有思想条例全部列出来，形成笔记或是导图，后来随着知识储备的增加，也随着事情越来越多，我开始略看我已经掌握的知识，重点参悟我之前不知道的东西，这样大大提高了我的读书效率，也触发了我更多的思考。

其次，有两个概念给我很大的冲击：1、领导力不等同于管理能力；2、动势法则：年轻的领导者，要先带来成功，才能带起动势，赢得尊敬。

领导力是什么？衡量领导力真正的尺度只能是影响力，不可能是其他的任何因素。引用文中提到英国前首相撒切尔夫人所言：“权利就像淑女，如果你必须告诉人家自己是淑女，那你肯定不是。”回到题目：《你知道自己的天花板在哪里吗？》不是能力的多少，而是领导力的高低，锅里的水总是漫不过盖子，领导力就像一个盖子，它决定了一个人的办事效力。很多讲领导力的书其实都是管理，领导力是无形的，像力一样，作用非常大却看不到，能用一本书把他讲的如此清楚，John C.Maxwell先生真的很厉害！

领导力其实也能说是格局，很多管理者头疼的局也能以此为突破口，比如，如何留人？很多优秀的员工一旦成长起来就会有离开的想法，这是正常的，那如何才能留住人呢？有的老板选择压制员工成长，但领导者会选择使自己成为更出色的领导者，并一直提升下属的价值，让下属离不开他。诸如此类的还有很多，我就不赘述了，大家感兴趣可以去看看这本书，绝对有帮助。

动势法则呢，要解释清楚真的很难，这就跟我们平常所说的惯性有异曲同工之妙，用小锤敲钟摆，顺着它的惯性使力，最后就能使钟摆大幅度的摇摆起来，相信大家都看到过这个故事，这就是动势。动势还有放大境的作用，在场域起来后，领导者的优势就会被无限放大，甚至他的错误也会被人忘记，反之则是灭亡。

最后总结，还是那句话，真正吃透一本书是要把它在实际中运用到位，我会持续精进，争取让自己的天花板，高点，再高一点。这样我或许可以带给我以后的追随者超越他们自己想象的成长。

你知道自己的天花板在哪里吗？ 你知道自己的天花板在哪里吗？