问个问题

        仔细想来，几乎一切重要的发明或是发现都是源自于一个好的问题。

        牛顿问，“为什么苹果会向地面掉落呢？”瓦特问，“为什么壶盖会被顶起来呢？”达尔文问，“我们人究竟从何而来呢？”

        从上述种种问题中，我们还发现一个共同点，即，他们都是在向自己提问，而不是向他人询问。

        我想，这似乎也揭示了一个困扰很多小伙伴许久的问题。他们经常说：“哎呀，我知道那件事很重要啦，但是，我就是动力不足，哎呀，谁能给我点动力呀？”

        而上述先哲们已然给我们做出了表率。我想，可能他们为了寻找问题的答案，整日苦思冥想，这种无形的动力，推着他们查找文献，翻阅资料，搜索信息，乃至于冒着生命危险去追究到底。

        曾经的我，以为问题无非是在事实面前加上一个为什么，例如，为什么太阳东升西落？为什么一天有二十四个小时？为什么人会有且只有男女之分？这些问题，看起来再正常不过了，它们明明也都是些需要回答或解释的题目啊。

        然而，如今的我，在深入思考后发现，此类问题根本就不能算做真正的问题，因为，它们全都是些仅靠搜索引擎就可以找到答案的问题。在早些年，也就是科技尚未如今天一般如此发达的时候，此类问题，好像还算得上问题。可是，如若今天，再有小伙伴询问那些明明动动手指就可以查到的问题，那我们只能以无视的方式予以回应。

        进而，另外一个问题呼之欲出——那我们为什么要提问呢？无论是问自己，亦或是问他人。

        回顾过往的读书时光，我发现，几乎任何一堂课都是由一个又一个问题引发的。语文课上，老师会首先问在座的小伙伴，“大家知道谁是朱自清吗？又，谁知道他的代表作是什么吗？好，那就让我们看看能从今天的文章中学到些什么吧！”数学课上，老师同样发问，“在日常生活中，我们去超市买东西，难免会涉及到‘计算’，那谁能告诉我什么是计算吗？又，计算都要遵循哪些规则呢？”

        似乎，我们天性好奇，而老师的作用，无非是引发我们更多的好奇，从而帮助我们把曾经我们以为的“奇思妙想”解答出来。然后，随着一个接一个的“好奇”被揭晓，被满足以后，似乎，我们就逐渐培养了一种能力，即，进入工作岗位后的我们，可以解答一个又一个客户提出的疑惑，解决一个又一个客户出现的问题。比如像律师，医生，他们每天都会遇到各种疑难杂症，各种困惑不解。

        也好像，那些能帮助更多小伙伴解决更多问题的人，就是社会最需要的人，同时，也是赚钱最多的人。特斯拉的创始人兼首席执行官埃隆·马斯克解决了大多数人的出行问题，不仅如此，他在提升人们出行效率的同时，还大大降低了出行成本，因此，他自然被更多的人需要。微软公司创始人比尔·盖茨，更好的解决了人们的工作问题；谷歌公司的创始人拉里·佩奇，更好的解决了人们获取信息的问题；亚马逊创始人杰夫·贝索斯更好的解决了人们的购物问题……

        最终，我们不得不回到人人都曾经问过的一个问题——既然如此，那该如何提出一个好问题呢？

        事实上，在上文解决什么是问题的时候，我们已经透露一二。

        首先，能通过搜索引擎搜索出答案的问题，就不是好问题。

        其次，在开口问问题前，你总得先查阅一番，分析一番吧，然后，你确信你的的确确做了充足的研究，并且依然无法解决，才开口询问吧。

        再次，你总要补充充足的背景吧。例如，你总不能草率的问出，我究竟是该去大城市工作，还是小城市？我究竟应该读历史文献，还是金融知识类书籍？如果，你当真问出了此类问题，那别人只能回应你三个字——看情况。

        不过，这里倒的确有个万全之策，那就是尽量问对方选择题，因为，这类问题便于他人回答的同时，也给人一种你在此之前的确做了大量研究工作的感觉。单单凭你这份态度，被询问者也会尽量的，坦诚的做出回应。