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这是日更1000天计划的第一百九十八天
前面几天，我们了解了提高自己的洞察力的三种思维方式：公式思维、层次思维、演化思维。想要保持敏锐的洞察力，这几种思维是必不可少的，但是，只有思维还不够，我们还要搭配具体的招式，才能不断地进行练习，提升自己的洞察力。
我们来看看以下几种常见的招式：
1、储备模型；
对于新手来说，想要随时随地搭建起适合自己的系统模型，是很有难度的，前期就算你不断地练习，可能还是达不到效果。
这时候，最简单的办法，就是把那些已经被证明是有用的模型，先拿来用，例如高效能人士的7个习惯模型、系统创新思维模型等等，我们可以建立其自己的模型库，把这些模型都存起来，当有需要的时候，先从模型库里面找类似的来套用。
就像写作一样，把平常看到、听到的优秀案例、文章，储存起来，当自己写的时候，就可以适时地从储存库里调用，丰富自己的内容。
2、不断追问；
如果说储存模型是初级阶段，那么不断追问就是升级的必经之路。
我们存储的模型是标准版，大家都适用也可能大家都不适用，想要自己能够得心应手地使用，最好是在那些标准版的基础上，不断优化自己的系统模型。
不断追问的过程，就是一个不断优化的过程。
现代营销学的奠基人之一西奥多·莱维特教唆，曾经说过一句著名的话：
顾客不是想买一个半英寸的钻孔机，而是想要一个半英寸的钻孔。
我们顺着这个思路不断追问下去，为什么要钻孔？可能是要挂一张照片；为什么要挂一张照片？可能是为了留住那美好的瞬间；
只有不断地向上追溯，你才能不断提升自己的洞察力，最终发现问题的源头在哪里。
3、多打比方；
这是一项特别能够训练洞察力的能力，当你想向别人描述一件复杂的事情，你需要想了解这件事情的本质；然后，动用你的模型库，找到有相同本质，并且大部分人都熟悉的例子；最后，用这个大家都熟悉的例子，来解释这件复杂的事情。
一个好的比喻，需要你具有储备旧模型和建立新模型的能力。
我们来看一个案例，在一次新能源汽车的论坛上，一位嘉宾提到电动汽车的好处是污染少，随后，一个记者提出质疑：电动汽车使用的电，大部分也是烧煤发出来的，也有污染和二氧化碳的排放，这只不过是把污染从一个地方搬到了另外一个地方。
这就涉及到很专业的问题了，于是这位嘉宾就开始各种解释，提供了许多的数据，包括国内有多少电是烧煤发的，还有一些是水力、核能等等，然后在这种情况下，每百公里排放的二氧化碳又是多少。总之，满头大汗地说了一堆，下面的听众包括记者也没听出一个所以然。
这时候，一位研究经济学的学者，没有采用数据分析，而是通过不同的角度，打了一个比方，解决了现场的难题：
他说，在污染和二氧化碳排放的问题上，使用内燃机的汽车好比随地大小便，使用电厂发出点的电动车，好比大家去上厕所。虽然厕所的排泄物也需要处理，但总比随地大小便更容易清理干净。
一番简单的话，瞬间让大家豁然开朗，记者也不再纠结下去了。
很多时候在工作上，我们需要把一些专业的问题，向同事或者客户解释清楚，最好的办法，就是通过打比方，把一个复杂的问题简化成一个容易理解的比喻，从而达到事半功倍的效果。
当然，打好比喻的前提，是你要同时理解两件事的本质，否则，可能会让人产生不必要的误解。
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