工程师文化的试金石
一个公司的工程师是否乐意，是否主动，是否积极的尝试快速原型是一个公司的工程师文化的试金石。
（prototype/demo)系统
公司内部有人有想法告诉工程师，或是工程师自己有产品的点子，工程师觉得不错的话，马上就开始设计，写代码实现，以quick and dirty 的方式，做出一个原型演示（prototype/demo)系统，给有需求的用户first hand experience试用。
工程师文化示例
Google最早的广告系统，就是工程师想着怎么利用搜索结果赚一些啤酒钱。
Facebook是“工程师”Mark最早实现了一个简单的校园的美女打分系统，花了几个晚上的时间，快速实现，然后在校园试用，效果很好。
Twitter，公司的前身是做语音博客的，一直没有什么起色。但是工程师Dorsey在业余时间琢磨出来的tweet的想法，发布就却一发不可收拾。
自由和激励
一个公司是不是工程师文化，只要看看公司是否鼓励，甚至激励工程师们自由创作，看看工程师们是否自发的，积极的，习惯性的快速原型来验证一个想法，一个产品。如果有这种制度，这种机制，这种风气，这种实践，这个公司应该属于工程师文化。
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