《超级运营术》活动运营收获如下。
01 活动运营的价值
吸引用户关注、拉动用户参与、强化用户认知。
02了解活动类型和目的
活动类型分为补贴、话题、有奖、游戏活动，活动的目的是拉新、促活跃、促销、品牌维护，其中品牌维护切入需求可以以用户需求场景、用户关注的热点和用户逐利的心理切入。
03 活动策划的10个步骤
001确定活动目的
根据目的确定后续事宜，最好将目的转化为一项指标。
002确定活动目标和时间
把指标量化，如果量化难以精确，一个范围值也可以，同时需要明确活动起止时间。
003策划活动形式
找到活动目标、用户需求和产品形态的最佳结合点，活动要轻松有趣、操作便捷、规则易懂、凸显用户收益、可视化的进度标识。
004跟进设计、开发和上线
策划跟进每一环节，包括产品需求、UI设计、RD开发上线、资源申请、对外合作、用户反馈，规划每一环节的时间点和预期效果，并逐一推进落地。
005推广资源就绪
提前准备好推广渠道、包括上线排期、物料设计和数据监控。推广资源分站内渠道和站外渠道，站内渠道主要是资源位、推送、系统通知等已有渠道或精准用户群定向推送，站外渠道需要资源互换或付费购买。
006做好风险控制和备选方案
做出活动风险及备选方案，风险分技术、推广、用户、外部环境、法律、作弊漏洞等方面。
007上线前活动预热
爆发期很短，把握节奏，做好预热和后期收尾。
008上线后时刻关注活动进展
活动上线后运营要关注活动的数据走势和用户反馈是否符合预期。
进行总结及二次传播，如可优化的活动流程或体验；记录数据的波峰和波谷；搜集用户的反馈和讨论；活动中出现的有传播潜力的素材。
009公布活动结果
将结果告知活动的全部受众用户，给用户提供反馈渠道、尽量做到完全透明和公正。
010活动总结
首先是写给自己的，工作的回顾，其次是活动的意义，最后是汇报上级和分享给同事，活动总结包括背景、目标、效果、分析、具体措施、经验教训、后续计划。
小小运营活动，包含着大大地道理，看完后活动运营对读书训练营的活动有了更深入地理解啦。
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