1、冠军数量级

把一件事做到极致=把自己逼疯，把对手逼死=单爆的做事版。一个人给自己定的标准决定了他的未来。
任何脱离数量级的销售，都是无效的，都是最笨的，都是没戏的，都是表面热闹的，都是糊弄人的，都是没有战斗力的，都是一事无成的，都是被竞品干趴下的柴货。每当自己想偷懒的时候就想想这句，背下来。
完成数量级的要素：堆积时间+积极心态，二者缺一不可。
单爆的做事版就等于冠军数量级，是反复执行的过程，是不知疲倦反复执行的过程，是不知疲倦反复执行不断提升的过程，这是战术执行的过程。
销售啊，就要把一件事儿做透！做到极致！
雷军每一场新闻发布会准点开，并且场场爆满，是因为雷军团队把事情做到了极致。为了确保发布会准点开，他邀请一个人是四次，四次邀请一个人：提前一个月告诉客户什么时候开发布会，然后再提前一周提醒说什么时候开发布会，然后再提前一天做电话确认，最后提前一小时发一条短信：请问您出门了吗？这也是数量级的一种体现。
小米的发布会把讲演稿写到极致。首先，雷军呢建了一个五人的核心团队，外面还有四五十个哥们，一起来参与，团队协作四十五天，雷军每天花四个小时改稿，通常改稿一百遍以上，每张PPT海报级！海报级！写完稿子反过来推敲，五分钟，听众会不会有掌声啊？每十分钟听众会不会感觉累啊？是插这个短片还是插段子呢？还是插图片呢？怎么调动全场的气氛啊？怎么确保这个发布会90分钟高效地结束啊？这样将讲稿写到极致，发布会怎么会不场场爆满，怎么会不受到米粉的欢迎。在拜访客户介绍方案的时候，不怪客户对方案无动于衷，而是在于自己没有做到极致。
雷军团队已经让我觉得做到了极致，但对于乔布斯做苹果的发布会，雷军也要疯掉。乔布斯提前两个星期，把这个会场给租下来了，单爆每一个细节。这已经是神一般的人物了。

2、卖产品就是卖故事

卖产品就是卖故事，通过讲故事的形式，为产品营造恰当的销售氛围。人类都是喜欢听故事的，一个好故事，是可以提高产品附加值，抬高职场人这个身价的，为一切平庸打造传奇和亮点。
zippo火机：第二次世界大战的精彩故事赋予了zippo这个火机的英雄样的传奇色彩，超越了普通火机这个品牌形象，成为男人世界的精神象征！
LV: 泰坦尼克号沉没后，潜水员，从海底打捞了一个LV硬型皮箱，奇迹发生了，竟然没有渗进半滴海水，随着泰坦尼克号凄美故事啊，流传世间。
卖产品就是卖故事，故事越精彩，产品就越好卖。
故事能虚拟么？移花接木是善意的谎言。故事的来源：以老板为模板，创业致富，产品原材料，加工工艺，废品率，流程，代理商案例，粉丝的故事都可以拿来讲故事。
如果你还是不会讲故事，你就搜100个卖故事的案例，然后呢，借鉴参考包装自己产品。去搜、去看、去学。
相关书：《卖故事》
策划界有句名言“卖什么也都比不上卖故事，好故事都是有价格的”
客户喜欢听什么样的故事？顺利+发财+好运