❤️先记录这句给我强大力量的话：加油！你不跨出去这一步，永远不知道自己在写作上的可能性！
❓怎么更好的经营伙伴关系？
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✨第二本书籍：《业力管理》
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✨法则一：停止无用功
克里斯蒂在洛杉矶上了很好的大学，学习运动各方面都非常优秀出色，拿到学位之后准备继续研究生，她起初认为学校应该是帮助我们为生活做好准备的地方，让我们在生活中更成功、快乐。在想象着自己前途一片大好的时候，突然发现不对头，身边有些人在学校表现很好，毕业后顺风顺水；有些人也学得很好，毕业后却处处碰壁；有些人中途辍学找到了快乐；却也有些人中途辍学从此走了下坡路。意识到成功与否与有没有完成学业本身似乎没有很大的关联之后。她没有继续研究生的学习而是踏上一次环球旅程。在去过很多地方后，最终在尼泊尔的小寺院安顿下来学习和冥想，从而引向了“业力管理”，也正是业力管理使她的钻石山大学兴办成功。
书中提到：有一种情况可以让犯人绝不越狱，那就是，如果他从一开始就没有意识到自己在牢狱里。所以我们的牢狱就是对所做的事情是否能成功的不确定，让我们一起打破牢笼吧。
我们应该客观看待事实本质，跳出舒适区，跳出自己的限制性信念障碍，追寻内心本真，一切失败皆源于曲解。
如果你做出的某种尝试，每次都使你无功而返，那么它就是徒劳的，停止无用功，不要觉得可惜放不下。
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✨法则二：找到原因背后的原因
✨“业”即所行所思所言，也就是我们要做的所有事。我们所做的每一件事，我们头脑里的每一个念想以及我们所说的每一句话，其实都是我们的“业”。
✨业力管理即种瓜得瓜，种豆得豆。简单理解就是：我们只会得到我们给予他人的东西。
格西的钻石公司巨大成功得益于当时世界上发生的三个重大事件：
1. 大量美国女性加入了工作，女性可以任意支配自己的收入来买心爱的钻石。在那之前，赚钱的都是男人，所以都是男人给女人买礼物买珠宝。
2. 印度成了钻石切割的主要中心，可以大大节约成本。在那之前，大多是由纽约、阿姆斯特丹或者特拉维夫切割。
3. 中国放松了国际贸易投资限制，他们能够在中国开工厂，生产简单工艺的珠宝，也是降低人工成本。曼哈顿的工厂可以多产高端产品获得更多收益。
他们三个在讨论这三个事件为什么恰好在适当的时候发生，促使他们的成功。发现原来自己公司向来都都是男女员工平等，甚至有很多女性员工在管理和行政的岗位上工作。并且公司的第一个员工就是来自印度孟买的，接着这位员工就带了很多印度的亲朋好友都来了。另外他们公司和唐人街万宝盛华合作，在美国为华人为提供珠宝制作技术的援助培训。这些都是无形中在助力的“业”，有点不可思议。
看完这部分我内心非常的激动，其实我的业绩好是有原因的，为什么呢？因为每次客户的定制产品我都会针对产品外形、功能、使用性思考很多，哪怕客人并没有发现我只要发现了我就要把他改好并告知客户，带来的结果就是：返单快，因为卖的好。客诉少，因为产品好。最终给我带来了很好的业绩和收入。这都是深层的力量，是我们成功的原因背后的原因。
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