小白谈到了设计部一团散沙，我经常也不在。设计师提成也出现了一些问题，负责设计是该好好思考下设计部该怎么办。
第一种是招设计主管，找到适合的设计师不太容易，目前连需要什么样的也没有清晰概念。具有管理经验，在新的扩充品类或者目前主营的一定设计水平。年龄段28-35左右，年薪12-15w，主要是规划以及部门管理。
2.自己做，提升管理能力严格要求自己，是否有管理能力的潜力？答案我给自己一个Yes，但要站的更远去综合考虑其他方面，公司发展路线，与外界的信息沟通，方向把控这个尤为重要。而且会出现经常不在，此路不通，至少需要一个主管吧。
好了，一个人吃的酸菜鱼，开始了
告诉自己，要坚持？
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