谢谢Fanty，给了我比赛资料。
谢谢荣华和陈露，愿意找我要反馈意见，虽然未必听。
那就试错吧！
谢谢团队伙伴，给我第一次团队会议召集的回复反馈。
现在深切体会到不额外付出，不去了解伙伴需求，不形成合力，一个人成不了大事。
如果工作中，也能像头马那样甘心付出那该多好。但如今工作却是危机四伏。
要考试拿高分，就得每一题都去琢磨，都去拿高分。
但事情不是这样的，或者说个人发展团队发展不是这样的。是要给人家看到你的付出，甘愿舍去的付出，才能有祭品效应，获得信任感。同时足够吸引力，形成合力同心圆的粘性用户/粉丝，才有持续发展开创新领域的局面。谢谢Fanty分享的这个知识和智慧。
我需要时间的价值感，成长。
我感到自责内疚，然后疲累，焦虑，豁然开朗，放松。有收获。
今天被暴力沟通，因为不愿意被摊派捐钱，下午上班后被领导电话call，并来到面前甩下狠话威胁，这次不配合，以后吃不了兜着走，对我都公事公办。我感到被威胁了。忍耐着捐了配额50元。是的，钱不多，我只是想要了解扶贫的钱的去向是不是透明，我才愿意捐。捐了后去找内部通讯，看到就是制作数据线和百香果等扶贫项目，算是有了底。我并不是不捐钱的人，也不是不愿意配合的人，我只是不喜欢这种因为昨天没什么人捐款部门领导被上级点名批评后摊派下来的捐款方式。但我的需求是被无视的，领导的面子和权威才是重要的。职场人都懂得，只是我又一次做了炮灰。
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