大合影
非常感谢公司和领导组织了这场培训，让我有幸参与其中。
这次培训的主题是：问题发掘与系统解决方法
在整个培训中老师主要讲了5点：
1.对问题的深刻认识
2.问题发现分析与系统解决
3.问题解决之道大课题制度
4.从数字中找问题
5.解决生产问题的方法
小组成员
我做为制造部生产线的一线员工，平时工作中总是会遇到各种各样的问题，新问题老问题都有，所以就需要去解决它们，在解决问题之前要去分析问题，个人觉得在这次培训中老师讲的两图一表就非常好。
部门每月会有一个质量缺陷的排序，占比最高的拍前面，这就是排列图，然后我们可以根据排列图上最多的或者前三的缺陷来分析原因，这时就可以用鱼骨图了，下面这是我针对c6线涂胶破帘缺陷画的鱼骨图：
胶水气泡破帘鱼骨图
原因分析出来后就可以根据这些来制定对策表了。
这次培训中还有一个工具在工作中也是非常实用的～5Y法，能帮助我们快速的找到问题的根源。
通过这次培训更加系统的学习到了一些解决问题的工具，受益颇多，非常感谢公司领导给与这次培训的机会，期待下一次的培训，谢谢！
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