一年前的总结－信息和造园师

       

一年前的总结－信息和造园师

        在我直接或间接从事园林景观相关工作的七年时间里，问我自己最多的三个问题是：这个设计最终是给什么样的人使用的？这样的设计是否能切实可行的为他们创造舒适可用的环境和设施，满足他们的使用需求？如何能保证我所使用的设计语言和施工材料对于使用者来说是更合理更适合的？大多数时候，答案往往都是不确定或未知的。     

        在起初做居住区景观项目的两年里，我始终也无法和最终的用户直接沟通，以至于我曾一度怀疑这个专业的实际意义到底在哪；直到后来我干脆投入到私家庭院景观这一领域来，可当我有更多的机会和最终的用户直接沟通后，我发现除了第一个问题以外，我仍然无法明确的回答后两个问题。尤其在我和更多的同行从业者交流之后，我发现太多的庭院景观从业者都是凭所谓的经验想当然的设计和施工，或者说是在十分有限的专业能力内的想当然，并且很少主动想办法提高自己；非从业者这边，大多数人对于园林景观这一领域的专业知识和技能了解的太有限，连科普水平都差得远。如此便导致了太多的非专业人士轻易的就进入了这个行业，然后更多的“不专业”在这个专业信息本就封闭的环境里也变成了所谓的“专业”，并且进一步影响着本就专业知识贫乏的非从业者们，于是非从业者们越来越“不懂”，“不专业”的从业者也越来越多，然后继续影响非从业者们，如此，恶性循环....     

        在我从事庭院景观工作的五年里，每当我想起好多用户最初期待的眼神和最终有所怀疑的表情时，更多的时候都是失望的，这里的失望有对自己能力不足的懊恼，也有对行业环境低级的遗憾...这种感觉当面对那些对我特别信任的用户时，会变得更加的强烈。但面对这种状况，我始终努力提高自己，但充其量算是挣扎着生存，也一直未想通更好的解决方法。

        过去两年多，我因机缘巧合学习了互联网行业的一些知识并参与了一些产品设计及运营方面的工作，我深刻的认识到信息知识的高速流通对促进一个行业的良性发展是如此的重要；因为互联网本身就是一种建立连接的工具，信息知识通过各种产品形式的连接得以更广泛便捷的传递，而这个行业的从业者似乎都“天生”具有一种快速获取和分享信息知识的本领，即使是对于像我这样的一个互联网新人来说，获取专业信息知识尤其是最新最前沿的知识，速度极快并且几乎毫无障碍（会用google搜索是必备技能），同行之间专业交流的欲望也很强烈，于是交流机会就更多，这就进一步促进了行业思想的碰撞和再造，信息知识在这样的行业环境里形成了良性循环。对于用户这一方，长期有更多更好的产品和资讯呈现在眼前，用户的专业审美被不自觉的提高了，整个行业都处在一种高速成长的状态下，回过头看短短20几年的时间互联网竟然已经改变了我们生活的方方面面，现在几乎没有一个人不被互联网产品所影响。           

        我开始尝试着站在互联网行业的立场向庭院景观行业里看。有时私下里聊天，我仍会听老同行们牢骚，说现在同行都是低价竞争，然后不推荐用好材料，用户又不懂，好东西反而卖不上价钱，想往干得更专业太难了。我心想，信息知识流通不起来，买卖双方天天都跟碰运气一样，不打价格战才怪，打了价格战自然会有人因为扛不住了昧着良心做事，最后弄得行业乌烟瘴气，难以发展。然而我几乎没有说过我的想法，因为对于我选择互联网行业这件事，大多数人是不理解的，甚至有的人会有一些排斥。不过互联网之于庭院景观，当然是有帮助的，只是那一种方式更有价值和意义。

        今年我重新投入到庭院景观这个行业，做了些新尝试，但都不成功；而前一阵的“魏泽西事件”，才真正的让我后知后觉。原来我天真的认为那些信息知识的获取和传递，不过是搜索关键词，浏览内容，写写看法，发发文章，交流交流意见，然后大家都有收获皆大欢喜；很重要，但似乎也就是很重要而已。当我反复了解和思考了“魏泽西事件”的来龙去脉，我明白了信息知识的高速流通远远不止是行业发展快或慢这么点事；更重要的是，扮演信息制造和发行的关键角色的这些人和组织，一直以来都决定着信息获取者的认知和思维，甚至是命运。其实“魏泽西事件“在各行各业，在历史的各个时段，都始终在发生着；只不过，互联网基于传播的特殊属性让这类事件更容易更全面的曝光出来。仔细想想，从小到大，你听到的每一句话，看到的每一条新闻，读过的每一本书，都是一次信息知识的输入，然后这些信息知识不断的在你的大脑中消化、过滤、沉淀、发酵，然后直到你把这些加工过的信息再输出给下一个人。我们在这样不断的被输入、加工和输出中成长，却似乎很少有人会反过来思考，很多时候，除了我们还活着，但从某种程度上来说，我们都曾经扮演过”魏泽西事件“的主角。     

        就庭院景观行业来说，设计师因为没有掌握足够的专业知识想当然的给用户设计了方案还到处宣传；用户没有专业的方法和足够的经验去辨别设计师的设计水平和材料的质量，选择了相对不合理的一种解决方案却从未发觉；施工队因为没接受过专业的技能教育没了解过科学的施工工艺，坚持用自己的土办法给用户施工，结果质量能否保证始终是个谜；项目经理从来没进行过项目管理的科学训练让公司在不知不觉中陪了好多钱。在我看来，这些现象从某种程度讲上跟“魏泽西事件”是没有什么区别的。

        这几天我看到一个称呼叫造园师，在我看来这算是对庭院景观从业者的一个最高称谓了。这里的师，是指擅长某种技术或在某个领域里有特殊技能的人。但我们需要面对的现实是，庭院景观行业就是处在这样一个信息知识流通性低且专业意识缺乏的阶段，就大多数人而言，从用户到从业者每一个角色都不具备足够的专业知识和技能。当然，我不认为每一个人都需要投入大量的时间和精力去学习专业知识和技能，但是我认为尊重科学追求真相理应是我们每一个可以称为造园师的职能和天性，更是我们值得花时间去投入的事。   

        造园师是一个理应受人尊重的职业，我真心希望选择了这个职业的人都能配得上这个称呼。