包子堂股东之间互为供给产品,是大家把所学社区商务用于实践的一种形式,也是通过这种活动来增强大家凝聚力,增加链接的方式。根据安排,我们成立了互为供给委员会,每个人负责一项产品,在这个环节中,每个人都相当于一个产品的CEO, 负责调动群里的资源,来把团购的事情从头到尾做好。我负责李林涛师兄的野生蜂蜜。
虽然这个事情,我一个人也可以办了,但既然是管理的实践活动,那就要发挥组织的力量,团队的力量。我希望能找到一个搭档,两个人共同做这个事情,实现1+1>2的效果。
我就这个事情跟张师姐进行了沟通。张师姐说,我们选人做搭档,一定要互补的人,而不要去找自己喜欢的或者和自己一样的人。比方说,我是一个“用脑”的人,再找一个搭档的时候,就需要找一个“用心”的人。这样才能取长补短,形成优势力量。
张师姐跟我说,她和园园还有赛赛三个人组成了一个面试团。负责今年第2期新学员的面试工作。在这个过程中,他们近距离的在跟如卢师兄和林师姐学习,只有在这个事上练,才有机会快速成长。
林师姐会告诉他们,我们包子堂不是为了招生而招人,我们要选择志向相同,胸怀大志的年轻人在一起。有些人是来混圈子的,有些人没有强烈的学习意愿度,还有些人是做直销的,他们不符合我们的要求,坚决不能要。否则就是在我们的组织中,好不容易打下的基础和良好的趋势,就会被阻碍和终结,把他们招进来,就给我们组织埋下了失败的种子和基因。对组织来说不是有益的,而是有害的。
用了一个不该用的人,找了一个不该找的人,要花几倍的力气去扭转对组织的不好的影响,所以要宁缺毋滥。
网友评论