9月份初的时候，CEO梁军提出了增加烫发、直发、洗发的业务，于是黄谦在9月的第一个周末，紧急安装了排水系统、增加了两个洗头床、热水器、又叫木工师傅制作了洗头区的隔断。
采购了烫发、直发的用品以及工具。做了一个5米长的LED门楣，还购置了一台小米电视，装修成了一个休息区，小米电视旁边放的是评价栏，上面把一些平台的评价以及之前在微信朋友圈的评价打印出来。
以上大概用了2万的成本。
到9月10号的时候，中山大学新华学院店面又配置多了一个烫发师傅，一个洗发的技师。
9月底的时候，他们算了一下，中山大学新华学院的店面，经过几个月的运营，都是亏本的。9月份的数据更是惨不忍睹。
他们首先考虑到是能否叫店长徐文斌承包或者顶手。承包方案也很简单，就是每个月他自己负责水电、房租，只要给公司1000元的承包费用就行了。
这个店面的经营数据太透明了，徐文斌表示不进行承包或者顶手。
李平对这个店面没有耐心了，决定关掉这个店面。
中山大学新华店面，转手费用2万元，房屋押金1万元，设备费用4万元，后期增加2万元，亏损2万元。从6月份投入到9月30日结束，总共投入约为11万元。
所有的设备全部拉到广东轻工学院店面，黄谦找了两部0.8吨的小车，用了800元，从东莞的麻涌中山大学新华学院拉到了石榴岗广东轻工学院。
由于轻工学院装修还没有结束，又协调了后勤处的沈处，给他们找了一块室内的空地放这些设备。
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