一个年轻有为的军官到各炮兵部队参观见学时发现了一个奇怪的现象：总有一个战士在火炮实弹射击时站在炮管下一动不动，没有任何战术动作。年轻军官就问各部队的领导同样的问题“炮管下的士兵是做什么的呢？”
有的说“没有什么啊？他只需要站在那里就行。”
有的说“没什么事可做，可是战斗条令上是这么写的，大家一直都这样做的，我们也不好改变。”
也总有人给他赋予含义说“这个战士可以观察炮弹出膛，可以警戒。”
为此，年轻军官认真地查阅大量资料，终于明白，以前火炮都是用马车拉的，实弹射击一发炮弹后，由于后座力的原因，火炮会发生偏移，为了便于快速调整好火炮诸元，就需要有一个战士站在炮管下面牵着马。现在早已经是机械化，火炮也早不用马车拉，而这么一个战士由于“习惯性”，依然站在这里，却不管有没有用。年轻军官认识到，每门炮都这么浪费一个战士，一个连，一个营，一个团就有几十、上百人做着无用功，关键是人们还习惯了，见怪不怪，战斗条令上都没有改正过来，这浪费了多少战斗力？
年轻军官迅速上报到国防部，很快修改战斗条令，取消了这个“多余的岗位”。
时代和形势变了，我们的思想和行为也要相应的改变。特别作为管理者，更要时刻瞄着发展大势，从而敏锐的发现机遇。
造成人力物力浪费甚至被时代所淘汰，有的是因为带头人不能因时因事因势而变，一味的固守老旧。有的是看到了现实与时代发展不相符的地方，可是满足现状、自认为短期内不会影响自己不愿改变。有的是对矛盾棘手心知肚明，怕摊上事儿不敢改变。
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