用自由度来激励员工,
也有着一些弊端。
第二个缺点,
是可能会浪费资源。
用自由度来激励员工,
可能导致企业资源的浪费,
因为员工可以自由地使用企业的各种资源。
企业需要建立完善的资源管理制度,
确保资源的合理利用和有效配置。
销售部最近正在用自由度激励员工,
对于外地的销售人员,
销售总监允许他们可以自由的安排工作,
如果有需要,
也可以随时向总部申请销售资源支持,
总部不会设置障碍。
有一次,
为了开拓当地市场,
有一位销售人员向总部申请了使用电视台的节目资源,
但由于节目资源观众传播面非常大,
仅仅是针对一个当地市场,
就显得有点大材小用了,
而被节目覆盖的其他地区的销售人员是,
又事前并不知道这件事情,
这就造成了这次节目资源相当大的浪费。
因此,
用自由度来激励员工,
第二个缺点,
就是可能会浪费资源。
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